

蓋洛普研究警示:「換掉一個主管,等於直接燒掉兩年的薪水。」

Apple、Google、L’Oreal、Microsoft 等全球知名企業都在用


















產出一套有數據支撐的整體獎酬框架,能留才、能衝績效的獎酬框架。用數據驅動決策,讓薪酬更有說服力。
薪酬吸引力薪酬結構不透明,招募時說服不了人,留才時擋不住對手挖角。

提煉企業獨特價值,打造吸引力。用設計思維做出可落地 EVP 架構。
品牌競爭力雇主品牌模糊,人才在投履歷前就選走了。還沒比較就先輸了。

畫出具體員工旅程,把期望轉化為行動,真正提升文化認同。
留才吸引力組織向心力低,人招進來留不住,培訓成本年年重複燒。

全球最大人資顧問 Mercer,導入國際級人才管理框架。
提供美世Mercer薪酬福利趨勢、人才市場報告,作為企業內部決策支持工具。
課後提供作業回饋,針對各企業產出的方案進行實務校準。
這堂課,不只教你選對人,更教你用相同成本
創造3倍人才磁吸效果!


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