最狠的刀，不是來自敵人而是自己人！建團隊防背叛怎麼做？
「當你給出權力、內幕訊息，你們的信任關係升了一級，也就是給出我信任你的籌碼，」蔡朝安說，「但這也是授人以柄」。
把權力、將劍柄交給別人，就可能也讓人抓住致命的關鍵、弱點、缺點，使自己變成被動。把這些建立信任的籌碼給出去前，一定要審慎思考，收不回來的權力，該如何謹慎給？你有沒有制衡對方的東西？
最狠的刀，不是來自敵人而是自己人！建團隊防背叛怎麼做？
「當你給出權力、內幕訊息，你們的信任關係升了一級，也就是給出我信任你的籌碼，」蔡朝安說，「但這也是授人以柄」。 把權力、將劍柄交給別人，就可能也讓人抓住致命的關鍵、弱點、缺點，使自己變成被動。把這些建立信任的籌碼給出去前，一定要審慎思考，收不回來的權力，該如何謹慎給？你有沒有制衡對方的東西？
當員工用一封Email偷偷寄出公司機密，法院竟判員工無罪、不用賠償？這背後的真相，讓所有企業都該警醒！
原來，企業營業秘密被侵害的案子這麼普遍！「商周CEO50失敗學」課堂上，這次談的是「營業秘密」。不只請到呂光，來和大家分享她曾負責台積電某案子時的真實體驗和觀察。
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CEO50失敗學｜唯一教你「看懂輸，才會贏」的課
人人都喜歡談成功，卻少有人「敬畏」失敗。但站在第一線的CEO都明白：錯一次，可能賠上一季營收，甚至錯失一整代機會。CEO50失敗學，台灣唯一聚焦研究「失敗個案」、專為CEO量身設計的高階課程。這裡沒有速成公式，只有來自真實錯誤現場的啟示，幫助你提早看見風險、拆解決策陷阱，打造專屬的「避坑思維」。
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一份文件為何讓公司損失上億？不是因為員工壞，是因為你沒說清楚！
營業秘密一旦外洩，就是不可逆的災難，與其砸錢告員工、告競爭企業，不如事前防火，把資源用在不斷「提醒」員工，從保密協議、資料分級、查核流程等做起，才能讓員工從秘密外洩的漏洞，變成保密第一道防火牆。
一份文件為何讓公司損失上億？不是因為員工壞，是因為你沒說清楚！
營業秘密一旦外洩，就是不可逆的災難，與其砸錢告員工、告競爭企業，不如事前防火，把資源用在不斷「提醒」員工，從保密協議、資料分級、查核流程等做起，才能讓員工從秘密外洩的漏洞，變成保密第一道防火牆。
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