


「執行沒到位,可能是資源沒給到位。資源沒給到位?是因為『動機』不夠強烈!」在商周《CEO50失敗學》課堂上,台灣大學管理學院GMBA兼任助理教授、惟新顧問執行長陳彥豪,一針見血點出多數企業主的決策盲點:策略無法落地,往往是因為最初的「痛感」不夠。

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很多企業的衰敗,不是從市場開始,而是從會議室開始。當主管報告愈來愈順利、反對意見愈來愈少,每一次決策看似效率更高,領導者卻可能正一步步掉進最危險的管理陷阱——迴音箱。

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一只紙貓窩,背後是一家台灣百年紙廠的轉型求生記。
最近在募資平台嘖嘖上,出現一只彩繪招財睏貓的紙貓窩,可愛又文青的造型,抓住很多人眼球。在很多人眼裡,那只紙塑貓窩,不過是一件可愛的小商品。圓弧的洞口、溫潤的紙纖維質地、帶點幽默的造型,只是社群時代裡又一個療癒系品牌的誕生。

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你有認清自己在賺什麼錢嗎?在商周CEO50失敗學4月課程,我們準備了市面上價格帶從近百元、70元及50元的三家搖飲奶茶,邀請大家盲飲。不到六分之一的學員能猜出三杯奶茶的價格高低排序,能準確回答出品牌的更寥寥無幾。

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