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75%企業想轉嫁關稅,僅13%能做到?轉嫁無門困局怎麼解?

商周今年調查,75%企業想轉嫁關稅成本。而外貿協會調查2500家企業的結果卻是,僅13%企業能完全轉嫁成本。多數企業仍卡在「轉嫁無門」的困局。面對關稅成本,接不接受與客戶「共體時艱」?想趁機搶轉單商卻被殺價,好不容易等到的大單該不該接?都是現場經理人共同面臨的決策兩難。

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最狠的刀,不是來自敵人而是自己人!建團隊防背叛怎麼做?

「當你給出權力、內幕訊息,你們的信任關係升了一級,也就是給出我信任你的籌碼,」蔡朝安說,「但這也是授人以柄」。 把權力、將劍柄交給別人,就可能也讓人抓住致命的關鍵、弱點、缺點,使自己變成被動。把這些建立信任的籌碼給出去前,一定要審慎思考,收不回來的權力,該如何謹慎給?你有沒有制衡對方的東西?

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當員工用一封Email偷偷寄出公司機密,法院竟判員工無罪、不用賠償?這背後的真相,讓所有企業都該警醒!

原來,企業營業秘密被侵害的案子這麼普遍!「商周CEO50失敗學」課堂上,這次談的是「營業秘密」。不只請到呂光,來和大家分享她曾負責台積電某案子時的真實體驗和觀察。

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CEO50失敗學|唯一教你「看懂輸,才會贏」的課

人人都喜歡談成功,卻少有人「敬畏」失敗。但站在第一線的CEO都明白:錯一次,可能賠上一季營收,甚至錯失一整代機會。CEO50失敗學,台灣唯一聚焦研究「失敗個案」、專為CEO量身設計的高階課程。這裡沒有速成公式,只有來自真實錯誤現場的啟示,幫助你提早看見風險、拆解決策陷阱,打造專屬的「避坑思維」。

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