策略人才組織文化流程環境品牌洞察競爭，識敵制勝
主題舉例：模仿障礙、避免贏家陷阱
全球食品產業領導品牌
大成集團總經理 韓芳豪
還原決策現場，直面商業挑戰
深入剖析個案背景，有時邀請事件關係人到現場與學員交流，完整呈現商業決策的邏輯與過程。猶如親歷真實的商業挑戰與抉擇，大幅提升我的決策思維，讓收穫超出期待。
台灣電力變壓器領導企業
華城電機總經理 許逸德
每個案例都是經營的警鐘
獨家邀請關鍵團隊及專家到場讓我深受震撼，每個個案主題都是我在經營企業的一記警鐘。CEO50能與時俱進，提升自身知識的課程，還能與不同產業的掌舵者共同激盪經營火花。
全球十大電源供應器領導廠商
飛宏科技總經理 林洋宏
每位企業經營者都該投資的課
這是一堂非常有價值的課程，透過解析失敗案例幫助我們了解如何避免常見的經營陷阱，不僅提升了我的管理思維，也讓我更有信心應對未來的挑戰。我相信這對所有企業主和經營者都會是一個值得投資的選擇！
全台最大女性專屬連鎖健身品牌
可爾姿台灣執行長 林宏遠
提升風險意識，避免重蹈覆轍
上了CEO50的課程，從企業家現身說法失敗的案例得到「避免踩坑，風險意識的提升我覺得很重要。」的啟發，即使是失敗的經驗，也可以讓自己攻錯。
台灣科技保全龍頭
中保科技董事長 林建涵
從失敗案例，看見突破契機
課堂案例很精彩，透過第三者視角來發現問題，讓企業再創第二成長曲線，課程結束後，重新思考在公司的定位，身為管理者需同時設身處地去理解團隊，換位思考很重要。
策略人才組織文化流程環境品牌洞察競爭，識敵制勝
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全球食品產業領導品牌
大成集團總經理 韓芳豪
還原決策現場，直面商業挑戰
深入剖析個案背景，有時邀請事件關係人到現場與學員交流，完整呈現商業決策的邏輯與過程。猶如親歷真實的商業挑戰與抉擇，大幅提升我的決策思維，讓收穫超出期待。
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華城電機總經理 許逸德
每個案例都是經營的警鐘
獨家邀請關鍵團隊及專家到場讓我深受震撼，每個個案主題都是我在經營企業的一記警鐘。CEO50能與時俱進，提升自身知識的課程，還能與不同產業的掌舵者共同激盪經營火花。
全球十大電源供應器領導廠商
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每位企業經營者都該投資的課
這是一堂非常有價值的課程，透過解析失敗案例幫助我們了解如何避免常見的經營陷阱，不僅提升了我的管理思維，也讓我更有信心應對未來的挑戰。我相信這對所有企業主和經營者都會是一個值得投資的選擇！
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可爾姿台灣執行長 林宏遠
提升風險意識，避免重蹈覆轍
上了CEO50的課程，從企業家現身說法失敗的案例得到「避免踩坑，風險意識的提升我覺得很重要。」的啟發，即使是失敗的經驗，也可以讓自己攻錯。
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中保科技董事長 林建涵
從失敗案例，看見突破契機
課堂案例很精彩，透過第三者視角來發現問題，讓企業再創第二成長曲線，課程結束後，重新思考在公司的定位，身為管理者需同時設身處地去理解團隊，換位思考很重要。
