AI時代最難複製的競爭力

過去三年，在百億CEO班陪伴企業規劃成長藍圖，有一個現象讓我印象很深。我們帶著學員運用同一套方法，重新思考企業未來三年的方向，從盤點現況、辨識機會，到形成策略，再一路推演到具體行動。流程幾乎相同，幾個月後，不同企業卻走出了完全不同的路。