你的策略是策略嗎？從策略地圖尋找差異化

2024.12.16

「領導者的首要任務是決定策略。」這句話我們聽過很多次，卻往往忽略了它背後的深意——策略並非單純的規劃，而是尋找差異化...

策略檢討會議：三個CEO的靈魂拷問

2024.12.02

從現在起到年底，策略規劃和預算都已決定，準備年初開始起跑，年初到第一季，CEO通常在營休假，然後到第一季尾針對目前的策略...

揭開KPI真相：訂好三種KPI，掌握成長動能

2024.11.18

策略會議定完策略方向，接下來要把目標落實到各部門，就是我們俗稱的「訂KPI」（績效指標）。有一次我參加一家公司的策略會議...

打破例行公事：讓策略檢討成為組織變革的驅動引擎

2024.11.04

許多企業投入大量資源於策略規劃，但往往忽略了策略檢討會議的重要性，導致檢討會流於「找藉口大會」，或是使用了許多複雜表單和...

企業該怎麼採用AI工具？除了大策略以外的另一種思考

2024.10.21

在當前的商業環境中，除了聚焦於大策略，企業更應該從實際操作層面思考，如何讓AI工具迅速發揮效益。這樣的雙重思維，能夠幫助企業...

策略會議中常被忽略的要角：預算

2024.10.07

隨著年底的腳步接近，各公司應該都在為明年的策略會議忙得不可開交。這類會議的核心，是要為企業未來一年的發展方向作出清晰的規劃...

如何透過「設計思考力」找到顧客的新痛點跟新解方？

2024.09.23

各位CEO學員們好，今天想跟各位談企業成長需要面對的課題：創新。當企業進入成長階段，必須不斷採行各種「創新」策略和方案。然而...

企業訂成長策略，從環境分析做起

2024.09.09

台灣中小企業家往往覺得總體經濟離自己很遠，這是門在商學院「不太討喜」的課。企業訂策略時，通常不會考慮總體經濟學的影響。頂多...

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