菁英領袖
逾3000位


1987年,我們創立了商業周刊,
從此開始累積超過30年對國內外知名領袖的深入訪談經驗,
累計20,000個實戰案例,始終與領導者並肩同行、與時俱進。
領導者的思維、移動的速度,將決定企業未來光景,
商周傾集團資源,打造商周CEO學院,
傳遞最實戰的商業心法,分享第一手的產業趨勢,
成為企業領袖的後盾,並為你找到志同道合的盟友。
集結兩岸隱形冠軍、商周報導人物、金獎常勝軍在此交流,
實戰更勝EMBA。結合理論與實戰,創造企業成長,
培養更多企業領導人,做個打勝仗的CEO。

一起成為大膽破圈、超越自我的領導者
全球經濟劇烈變遷的時代,我堅信,成長不僅有方法,更有戰略與洞見。作為商周CEO學院的院長,我的使命是協助台灣企業家在商業激流中不斷突破,邁向卓越。我們不應僅侷限於當前的框架,而要與強者為伍,與智者同行,打破產業邊界,為台灣企業奠定國際競爭的基石。
成長來自於資源的整合,更來自於跨界的連結。唯有整合各界頂尖的智慧與力量,才能在市場變革中擁抱機遇、引領潮流。未來,是屬於敢於創新、擁抱挑戰的企業家。我與商周CEO學院將竭力支持每一位台灣企業家,助力你們站上全球舞台,掌握競爭優勢,佔據市場制高點。
與強者為伍,與智者同行,激發成長飛輪,引領無限可能。
商周CEO學院院長 
現任政治大學科技管理與智慧財產研究所教授,曾擔任政治大學商學院副院長及經營管理學程(EMBA)執行長,擁有國立交通大學科技管理研究所博士與碩士學位。
專精於策略管理、創新管理與高階人力發展,研究領域涵蓋策略與商業模式設計、平台與生態系經營、新事業發展與成長策略、組織轉型與執行力再造,以及領導傳承與人才培育。
除在國際學術期刊發表研究成果外,亦積極推動產學合作,參與多家企業的策略規劃與執行,協助企業成長與轉型。2008至2010年間,曾借調至全球最大電子代工製造集團擔任董事長顧問,協助推動永續經營發展與領導傳承。目前擔任多家公司獨立董事。

逾3000位
20兆
70%
82%


全台最大連鎖中醫體系
風澤中醫執行長 陳冠仁
百億CEO班我完成台大EMBA、政大DBA,同時也是商周CEO學院資深學員。當你搞不清楚發生什麼事的時候,上課不一定每堂都跟你有關,但總會聽到某些場景跟你的困境相關。在百億CEO班透過安索夫矩陣等策略工具,把過去發散的想法收斂成可評估的策略。

賀眾牌飲水品牌最大經銷商
賀桃投資控股總經理 何奕人
CEO50失敗學一年10堂課,把我這些年跌倒過的地方,全部攤在台上,像再看一次自己的傷痕。二代接班面臨最殘酷的是:很多錯誤,不是努力就能避開。如果更早認識 CEO50失敗學,我不只少賠幾百萬,更會降低被錯誤拖住的機會成本。

全球十大電源供應器領導廠商
飛宏科技總經理 林冠宏
雙軌轉型飛宏雖具實戰經驗,但在課程中透過轉型體檢與雙軌路線圖,讓既有經驗成功系統化。我們學會將直覺判斷轉化為可討論、可校正的推進節奏,精準盤點核心業務韌性與AI佈局。全套工具讓組織協作更精確,確保轉型不再是盲目嘗試,而是可複製的成功方程式。

台灣半導體和資通訊領導企業
豪勉科技副總經理 劉怡君
EVP員工價值主張人才競爭的時代,人才即戰力!當企業常面臨找不到人、留不住人的痛點時,EVP課程完整且系統化地由組織、制度、科學識人融入案例探討,帶給我的收穫不只是工具,更多的是啟發,跳脫框架及應用。


1987年,我們創立了商業周刊,
從此開始累積超過30年
對國內外知名領袖的深入訪談經驗,
累計20,000個實戰案例,
始終與領導者並肩同行、與時俱進。
領導者的思維、移動的速度,將決定企業未來光景,
商周傾集團資源,打造商周CEO學院,
傳遞最實戰的商業心法,分享第一手的產業趨勢,
成為企業領袖的後盾,並為你找到志同道合的盟友。
集結兩岸隱形冠軍、商周報導人物、
金獎常勝軍在此交流,
實戰更勝EMBA。結合理論與實戰,創造企業成長,
培養更多企業領導人,做個打勝仗的CEO。

一起成為大膽破圈、超越自我的領導者
全球經濟劇烈變遷的時代,我堅信,成長不僅有方法,更有戰略與洞見。作為商周CEO學院的院長,我的使命是協助台灣企業家在商業激流中不斷突破,邁向卓越。我們不應僅侷限於當前的框架,而要與強者為伍,與智者同行,打破產業邊界,為台灣企業奠定國際競爭的基石。
成長來自於資源的整合,更來自於跨界的連結。唯有整合各界頂尖的智慧與力量,才能在市場變革中擁抱機遇、引領潮流。未來,是屬於敢於創新、擁抱挑戰的企業家。我與商周CEO學院將竭力支持每一位台灣企業家,助力你們站上全球舞台,掌握競爭優勢,佔據市場制高點。
與強者為伍,與智者同行,激發成長飛輪,引領無限可能。
商周CEO學院院長 
現任政治大學科技管理與智慧財產研究所教授,曾擔任政治大學商學院副院長及經營管理學程(EMBA)執行長,擁有國立交通大學科技管理研究所博士與碩士學位。
專精於策略管理、創新管理與高階人力發展,研究領域涵蓋策略與商業模式設計、平台與生態系經營、新事業發展與成長策略、組織轉型與執行力再造,以及領導傳承與人才培育。
除在國際學術期刊發表研究成果外,亦積極推動產學合作,參與多家企業的策略規劃與執行,協助企業成長與轉型。2008至2010年間,曾借調至全球最大電子代工製造集團擔任董事長顧問,協助推動永續經營發展與領導傳承。目前擔任多家公司獨立董事。
逾3000位
20兆
70%
82%


全台最大連鎖中醫體系
風澤中醫執行長 陳冠仁
百億CEO班我完成台大EMBA、政大DBA,同時也是商周CEO學院資深學員。當你搞不清楚發生什麼事的時候,上課不一定每堂都跟你有關,但總會聽到某些場景跟你的困境相關。在百億CEO班透過安索夫矩陣等策略工具,把過去發散的想法收斂成可評估的策略。

賀眾牌飲水品牌最大經銷商
賀桃投資控股總經理 何奕人
CEO50失敗學一年10堂課,把我這些年跌倒過的地方,全部攤在台上,像再看一次自己的傷痕。二代接班面臨最殘酷的是:很多錯誤,不是努力就能避開。如果更早認識 CEO50失敗學,我不只少賠幾百萬,更會降低被錯誤拖住的機會成本。

全球十大電源供應器領導廠商
飛宏科技總經理 林冠宏
雙軌轉型飛宏雖具實戰經驗,但在課程中透過轉型體檢與雙軌路線圖,讓既有經驗成功系統化。我們學會將直覺判斷轉化為可討論、可校正的推進節奏,精準盤點核心業務韌性與AI佈局。全套工具讓組織協作更精確,確保轉型不再是盲目嘗試,而是可複製的成功方程式。

台灣半導體和資通訊領導企業
豪勉科技副總經理 劉怡君
EVP員工價值主張人才競爭的時代,人才即戰力!當企業常面臨找不到人、留不住人的痛點時,EVP課程完整且系統化地由組織、制度、科學識人融入案例探討,帶給我的收穫不只是工具,更多的是啟發,跳脫框架及應用。