2016年,芙彤園以天然香氛產品敲進全家便利商店的大門,成為台灣社會企業第一個進入大規模連鎖通路的天然沐浴品品牌。當時她的團隊還不到十人,卻能承接五百萬元大單,全靠她十年前就畫好的成長藍圖。
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喜特麗總經理侯劭諺Lawrence,是商周CEO學院的鐵粉學員,也是商周執行長郭奕伶見過數一數二聰明好學的二代接班人。而且,他不只自己學,更帶公司員工一起學,親自帶隊破解人才荒。
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第一次創業卻年虧700萬!食科院國際總經理陳坤男經歷創業失敗後重新站起,花一年多做好一款養生飲品,靠「先利他才能利己」的信念,找到一群事業夥伴,讓人脈圈越滾越大,進而推出多品牌,把生意做大。現在成為高端養生飲前3大品牌,營收破億。
第一次創業卻年虧700萬!食科院國際總經理陳坤男經歷創業失敗後重新站起,花一年多做好一款養生飲品,靠「先利他才能利己」的信念,找到一群事業夥伴,讓人脈圈越滾越大,進而推出多品牌,把生意做大。現在成為高端養生飲前3大品牌,營收破億。
「公司沒有我根本沒差,反而變更好!」這是cama董事長何炳霖,在商周CEO50第一班結業典禮上說的話。
他是商周CEO學院的學員,也是商周學員組織企聯會第四屆會長,他能上台對台下同是董總的學員說這句話,其實是歷經一場劫難歸來,獲得的體悟。
「公司沒有我根本沒差,反而變更好!」這是cama董事長何炳霖,在商周CEO50第一班結業典禮上說的話。 他是商周CEO學院的學員,也是商周學員組織企聯會第四屆會長,他能上台對台下同是董總的學員說這句話,其實是歷經一場劫難歸來,獲得的體悟。