後 AI 時代，你還在用「舊地圖」找路嗎？
全世界有35億智慧型手機用戶，其中30億人能輕易使用到ChatGPT、Gemini等AI服務。當生成式AI全面滲透日常，技術的進步不僅考驗效率，更挑戰企業決策的底層思維。在商周百億CEO班課堂上，台灣科技大學特聘教授盧希鵬指出：「後AI時代的挑戰，不是誰擁有最多數據，而是誰能在模糊與複雜中保持清晰。」企業要在這場巨浪中前進，必須重新思考策略的三個本質。
後 AI 時代，你還在用「舊地圖」找路嗎？
全世界有35億智慧型手機用戶，其中30億人能輕易使用到ChatGPT、Gemini等AI服務。當生成式AI全面滲透日常，技術的進步不僅考驗效率，更挑戰企業決策的底層思維。在商周百億CEO班課堂上，台灣科技大學特聘教授盧希鵬指出：「後AI時代的挑戰，不是誰擁有最多數據，而是誰能在模糊與複雜中保持清晰。」企業要在這場巨浪中前進，必須重新思考策略的三個本質。
前微軟最有價值專家尹相志：企業導入 AI 前，CEO 必想清的六個關鍵
面對生成式 AI，企業真正卡住的，已不是「用不用」，而是「怎麼選工具、怎麼開始」。曾被譽為微軟「最有價值專家」逾十年的尹相志老師，在商周百億CEO課堂上，從實務經驗出發，帶領企業領導者把 AI 從「工具」拉高到「策略」層級來思考。
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面對生成式 AI，企業真正卡住的，已不是「用不用」，而是「怎麼選工具、怎麼開始」。曾被譽為微軟「最有價值專家」逾十年的尹相志老師，在商周百億CEO課堂上，從實務經驗出發，帶領企業領導者把 AI 從「工具」拉高到「策略」層級來思考。
AI年會創辦人李慕約 拆解企業導入AI三大關卡
「AI 本質上就是電腦 2.0！」在百億CEO班專屬的AI系列彩蛋課程，講師李慕約開始介紹企業導入AI應用的案例時如此破題。他接著解釋，電腦1.0其實只是「計算機」，有了AI，才真正稱得上有「腦」。今天我們在微軟辦公軟體上完成的工作，都會出現一個更聰明、更省力的 AI 版本。
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醫美是投資或消費?亞洲偷走美國的工作?一堂顛覆迷思的總經課
大郭老師的一個提問立刻引爆全場辯論：
「個人花錢做醫美，是投資還是消費？」
有學員認為是投資，能提高自信、增進生產力。有人認為是消費，因為沒有證據顯示，醫美後工作效能顯著提升。
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