毛治國：從 MAO 到組織力，領導者如何把人心聚成戰力？

從效率系統到成長系統——CEO 如何用 AI 規劃三年成長藍圖

在多數企業裡，ERP、POS、各式報表系統早已成為標配，流程愈來愈順、數字愈來愈準。但不少 CEO 心裡其實明白：效率的確提高了，成長卻沒有跟上。商周 CEO 學院《百億 CEO 班》的 AI 彩蛋課，談的不是「再多一個 AI 工具怎麼用」，而是企業更核心的問題：

後 AI 時代，你還在用「舊地圖」找路嗎？

全世界有35億智慧型手機用戶，其中30億人能輕易使用到ChatGPT、Gemini等AI服務。當生成式AI全面滲透日常，技術的進步不僅考驗效率，更挑戰企業決策的底層思維。在商周百億CEO班課堂上，台灣科技大學特聘教授盧希鵬指出：「後AI時代的挑戰，不是誰擁有最多數據，而是誰能在模糊與複雜中保持清晰。」企業要在這場巨浪中前進，必須重新思考策略的三個本質。

前微軟最有價值專家尹相志：企業導入 AI 前，CEO 必想清的六個關鍵

面對生成式 AI，企業真正卡住的，已不是「用不用」，而是「怎麼選工具、怎麼開始」。曾被譽為微軟「最有價值專家」逾十年的尹相志老師，在商周百億CEO課堂上，從實務經驗出發，帶領企業領導者把 AI 從「工具」拉高到「策略」層級來思考。