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  劉潤｜ 2020-11-10

• 比起財務發展，房產工廠更重要⋯台灣銀行「過時想法」如何扼殺新創發展？

  鍾子偉｜ 2020-11-10

• 業務主管最重要工作，不是衝業績？沒做這4件事，拚到底老闆也不會感激

  郭憲誌｜ 2020-11-06

• Netflix工作準則：決策不必主管核准！放寬控制，為何卻做到「超低失敗率」？

  里德．海斯汀、艾琳．梅爾 ｜ 2020-11-03

• 找人是天底下最難的事！問對「這個問題」，不用N輪面試也能找對人才

  劉潤｜ 2020-11-02

• 企業推OKR卻做不成的關鍵原因之一：全部交給HR負責！

  王怡淳（Chris）｜ 2020-10-31

• 劉潤給管理者的10個建議：好的管理者，要帶出比自己水平更高的人

  劉潤｜ 2020-10-29

• 卓越企業為何衰敗？台積電總裁的「忐忑之書」，寫出了挽回頹勢關鍵

  詹姆．柯林斯｜ 2020-10-29

• 學歷好沒經驗 vs 學歷差經驗多，聰明主管怎麼選？面試用人的「3+3」原則

  郭憲誌｜ 2020-10-28

• 為什麼這本談巨人衰敗的書，讓台積電總裁魏哲家「忐忑不安｣？

  蔡靚萱｜ 2020-10-28

• 太高員工想放棄，太低老闆不滿意，管理者如何設定「合理」的KPI？

  劉潤｜ 2020-10-27

• 心理素質弱的員工，怎麼帶？KKday營銷長「一個動作」練就員工抗壓力

  黃昭瑛｜ 2020-10-22

• 如何判斷一名員工的潛力？職場上最有價值的五個特質

  何川｜ 2020-10-21

• 寧可臨時外包，不願根除問題？台積電十年主管：企業常犯錯誤，跟錢無關

  彭建文｜ 2020-10-20

• 員工素質不高，所以不能實施OKR？還是實施OKR後，員工素質就會變高？

  王怡淳（Chris）｜ 2020-10-15

• 既要滿足老闆要求，又要安撫下屬⋯夾心主管都該具備的「一個能力」

  淺井浩一 ｜ 2020-10-13

• OGSM疑難雜症總整理》「一頁表格」推動變革，怎麼做才對？

  張敏敏｜ 2020-10-12

• 績效考核地雷》台積電資歷十年主管：3步驟，避免考績不公、下屬不服

  彭建文｜ 2020-10-07

• 推不動的資深下屬，該怎麼帶？年輕主管的「強硬」要這樣用

  淺井浩一｜ 2020-10-06

• 辦事牢靠、卻很不積極⋯講一步做一步的員工，怎麼帶才對？

  淺井浩一｜ 2020-10-05