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  劉鏡清｜ 2023-10-23

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  李郁怡｜ 2023-10-23

• 團隊都是氣場相同的人，是給主管的警訊！2種人難帶卻很珍貴

  文心藍｜ 2023-10-18

• 為什麼餐廳外場請不到人？缺工很慘，但原本員工離職才是毀滅級災情

  Selena陳珮甄｜ 2023-10-16

• 好主管會送給下屬的3樣禮物：傳達充分訊息、分享人脈、給機會

  公關人生相談室｜ 2023-10-12

• 日本年薪第一企業，靠11件事「量產」超級業務員

  延岡健太郎（Kentaro Nobeoka）｜ 2023-10-11

• 年薪第一、股價是TOYOTA的20倍…揭開日本「最神秘也最懂賺錢企業」基恩斯的經營祕訣

  齊立文｜ 2023-10-09

• 獨家專訪電商人妻》社群行銷不只是洞察，還有操弄人性

  陳盈螢、馬自明 採訪；陳柏燕 整理｜ 2023-10-08

• 越來越摳的消費者，為何心甘情願在Costco大買特買？

  劉潤｜ 2023-10-06

• 蛋塔、夾娃娃機都是前車之鑑⋯判斷一門生意能否長久賺錢的3個關鍵

  Moco Lee｜ 2023-10-06

• 下屬很難管、上司放生你⋯中階主管怎麼用3招讓高層知道你的苦

  李河泉｜ 2023-10-05

• 為了組織成長，什麼新方法都想試⋯領導者怎麼避免失去判斷力？

  麥特．梅貝里（Matt Mayberry）｜ 2023-10-02

• 美國出現「共享工作」：2人做同一份全職，薪水少40%也OK

  YAP KUO｜ 2023-10-02

• 日本最高薪企業基恩斯秘訣：毛利沒有8成的產品就不做！怎麼辦到？

  延岡健太郎（Kentaro Nobeoka）｜ 2023-09-27

• Google神秘實驗室的10個創新心態：先解決最難的問題，才知道是否該繼續

  Crystal｜ 2023-09-26

• 如何用KPI管理，又不扼殺創意？CoolBitX執行長親授》組織再大，也能保持創新活力

  徐瑞廷、商業周刊 ｜ 2023-09-25

• 可以失敗，不能放棄

  單小懿｜ 2023-09-24

• 一級主管離職，身為CEO要不要下場遞補？

  單小懿｜ 2023-09-24

• 員工離職理由是「想休息一段時間」，為什麼是公司的大警訊

  劉潤｜ 2023-09-22

• 從會管事到會管人，基層主管必學的13個能力

  Talent Booster 人才加速器｜ 2023-09-22