我可以講一句話，創業家可以有失敗，但不能放棄。
失敗也是成功的養分，下一次再起的養分，你可以跌倒，但是記得站起來。跌倒沒什麼可恥，坦白講剛開始我們什麼都不懂，國外供應商把你看得很扁，但是經過一家兩家把我們調上來，人家就不覺得我們差了。
我本來是農家子弟，要真的撐不過去，第一個本事就回家種田，其次我們創業夥伴們在中壢都把牛肉麵攤都看好了，要去賣牛肉麵。我們有一個採購主管，牛肉麵煮得非常好吃，要是我們失敗了，一起去開牛肉麵店。其實都不是重點，重點是家人的支持。'但是我們創業團隊每個家人都反對，沒一個支持的，包括我自己。
我從普考、高考、特考、電機、電匠、電信這些技師證照我都考過，我的證照非常多，創業後這些東西都沒用，我爸媽說你念那麼多書、熬那麼久，總算爬到這個位置，工作上有很多機會，但是我選擇創業。所以放棄絕對不可能，創業者如果在心裏面打算有放棄的可能，那你趕快投降，不要浪費時間。
但是可以失敗，而且失敗一定要把失敗的過程記錄下來，下次再起的養分來自於這裡。
另外，當CEO一定要懂業務 我希望每個CEO都要跟客戶黏得很緊，要有3Q精神—AQ、EQ、IQ都要有，抗壓力要好，大家夠聰明反應夠快，情緒管理要穩，要經過被客戶糟蹋過的歷練，當CEO才會得心應手。
我曾經去大陸，人都還沒到辦公室才看到我一直罵到進辦公室，還叫出去罵，那時候我們真的做不好，我是帶著誠意去道歉的。被罵完以後，我要求我們負責的單位做完整大調整，從此以煥然一新。如果我沒有被罵，怎麼知道哪裡做不好，而且他罵得很兇，才感覺印象深刻，才有那個決心。這就是作用力、反作用力，你不會痛就不會成長，溫室怎麼可能茁壯？
不是每個人都要經歷這麼多坎坷，但至少坎一定要有，沒有大坎可以，至少小坎要經過幾次，不然看不到你後面整個事業的發展。
