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  郭憲誌｜ 2019-08-07

• 負面回饋一定要當面講！高效團隊leader都怎麼凝聚員工向心力？

  丹尼爾．科伊爾｜ 2019-08-07

• 拿掉菜單的幣值符號，提高8%銷售量！5種方式，沒折扣也能讓消費者覺得划算

  理查．尚頓｜ 2019-08-06

• 刺蝟法則》舒潔一賣50年！金百利如何把「紙」這個舊產品做到世界頂尖？

  黃楸晴｜ 2019-08-06

• KPI和OKR，可能讓你剛創業就失敗！史丹佛創業教授：新創要不斷「測試直覺」

  藍迪・高米沙, 簡圖恩・李埃傑斯曼｜ 2019-08-05

• 9成客戶傳簡訊下單！不靠FB，一瓶飲料300元，店家用「對話銷售」賣出百萬瓶

  陳蔚銘｜ 2019-08-05

• 破窗理論》員工造假數據，任正非自罰1百萬後，怎麼防範破窗效應？

  黃楸晴｜ 2019-08-05

• 售價比別人的出廠價低、2年開千家店...名創優品如何用「三球遊戲」顛覆零售業

  劉潤｜ 2019-08-05

• SMART原則》「目標是讓公司成為業界第一品牌！」這句話有什麼問題？

  黃楸晴｜ 2019-08-03

• 老闆做一件事，就讓猶豫的客人多花近2千元！讓客人「自願買貴」的秘訣

  李．考德威爾｜ 2019-08-02

• 為什麼NIKE常推新款還搞復刻，卻能保持「經典」？打造品牌的1個核心學問

  符敦國｜ 2019-08-02

• 玩具總動員4大賣！好的「創新」要有市場規模，老總：從這3個出發點切入

  黃齊元｜ 2019-08-01

• 延遲滿足理論》新創團隊如何保持「必勝決心」？

  黃楸晴｜ 2019-08-01

• 品質是「設計和製造」出來的，不是檢查出來的！為何該讓一線員工自訂SOP？

  鮑益新｜ 2019-08-01

• 理性決策理論》為了公司利益，老闆下決策常朝令夕改，中階主管怎麼辦？

  郭憲誌｜ 2019-07-31

• 管理幅度》一個人，底下該管理「幾個人」最恰當？

  黃楸晴｜ 2019-07-31

• 重新認識績效管理》獎金VS.高底薪，哪一個比較不會危害公司？

  傑瑞‧穆勒｜ 2019-07-30

• 你的公司是賣產品、賣技術、還是賣運營？產品經理的「驅動思維」須知

  3PM LAB／Yolanda Chiu｜ 2019-07-30

• 給員工更大的責任，預算簽字卻得經過你？小心落入「分責不分權」的畸形管理

  劉潤｜ 2019-07-30

• 框架效應》開會討論議題發散、不同部門成員互相指責，怎麼辦？

  黃楸晴｜ 2019-07-30