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  羅伯特．麥基, 湯瑪斯‧格雷斯｜ 2019-08-29

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  黃楸晴、倪旻勤｜ 2019-08-28

• 曾負債14億日圓，跌破眾人眼鏡的OWNDAYS！靠社長改革3箭，破產公司變潮牌

  福澤喬（Joel Fukuzawa）｜ 2019-08-28

• 數位化，不是為了提高效率！53年老店Best Buy「找回忠誠顧客」的數位轉型之路

  黃俊堯｜ 2019-08-28

• 數位轉型的第一個大型障礙：那些砸錢買了卻沒人用的「數位遺跡」

  吳相勳｜ 2019-08-27

• 互聯網時代，新的超級入口是「場景」！想一次抓住人流和金流，怎麼做？

  黃楸晴｜ 2019-08-27

• 原本功能包山包海，最後只剩3種...小米的產品思維：滿足80%用戶的80%需求

  洪華, 董軍｜ 2019-08-27

• Uber改善一個小頁面，帶來百萬下載量！矽谷知名創投揭：如何增加新用戶？

  Andrew Chen｜ 2019-08-27

• 華為內部有一支「藍軍」，目標是打敗華為！鯰魚效應的正確用法

  黃楸晴｜ 2019-08-26

• 拒絕標準化、沒有獨立客服部門！創新3思考，粉刷工之子搖身變四季酒店創辦人

  羅傑‧馬丁（Roger Martin）｜ 2019-08-26

• 應屆博士生，最高年薪900萬！華為的薪酬制度，是怎麼設計的？

  洪婉恬｜ 2019-08-23

• 直播說一句oh my god，就讓該口紅賣到斷貨！中國最會塗口紅的男生怎麼辦到？

  黃楸晴｜ 2019-08-23

• Airbnb如何用「設計思考」，讓瀕臨破產的公司，變身成為市值破千億的獨角獸？

  黃楸晴｜ 2019-08-22

• 去Ikea買電燈泡，卻總是繞很久才找到…嫌麻煩，為何你還是願意回頭光顧？

  黃楸晴｜ 2019-08-21

• 做事難、做人難，都不比說服頑固老闆難！用老闆視角還不夠，向上溝通3重點

  郭憲誌｜ 2019-08-21

• 數位轉型過程，要讓員工換腦袋？「教練」比「教育訓練」重要

  吳相勳｜ 2019-08-20

• 真正能變現！中國企業都在做，非懂不可的「私域流量」

  黃楸晴｜ 2019-08-20

• 從赤字300億到盈利500億，全靠JR九州會長的「待客術」：細心分3個層次

  唐池恒二｜ 2019-08-20

• 跟麥當勞學「奧卡姆剃刀法則」：只做1件事情，就讓銷售額翻倍

  黃楸晴｜ 2019-08-19

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  早稻田商學院教授群｜ 2019-08-16