羊毛鞋神話變AI供應商　千禧世代品牌陷集體失速

曾號稱「千禧世代品牌」、以羊毛運動鞋席捲矽谷的Allbirds，正陷入前所未有的困境。

今年三月底，Allbirds以三千九百萬美元（約合新台幣十二億元）賣給品牌管理公司American Exchange Group，這個成交價不到其市值高峰時一％。

市場分析機構GlobalData常務董事桑德斯（Neil Saunders）評論，「Allbirds已從高空跌落，變成一隻死鸚鵡。」

然而驚奇的是，該品牌易主並變賣鞋類資產後約兩週，竟宣布轉型為AI運算基礎設施供應商，並更名為NewBird AI。消息一出，股價一度暴漲八○○％。CNBC財經評論員克拉瑪（Jim Cramer）痛批：「這簡直荒謬透頂。」

《經濟學人》解讀，這種瘋狂反應，顯示市場對該公司本業的絕望。

紅利消失、廣告成本飆

Allbirds並非唯一跌落神壇的千禧世代品牌。包括美妝品牌Glossier、眼鏡品牌Warby Parker、刮鬍刀品牌Dollar Shave Club、床墊品牌Casper，在二○一○年代都靠年輕族群支持而崛起。

他們靠的是兩大策略，一是「去實體化與體驗革新」；二是「社交媒體行銷」。

專家指出，這些品牌初期成功源於低利率、低廉的獲客成本，但隨著利率上升，市場重心轉向AI，加上數位廣告成本暴增，二○二三至二○二五年間，品牌獲取新客戶的成本上升四到六成，迫使網路品牌回頭開設實體店。

此外，線上商業環境也更複雜，傳統大廠已學會數位行銷；名人品牌也崛起，他們用現成龐大粉絲群收割市場。

《經濟學人》直言，千禧世代品牌的高速成長期已成過去，他們必須向傳統老牌學習如何留住客戶，否則很快就會被下一代新興品牌淹沒。