假日到國父紀念館走一圈，青少年、少女在裡頭舞動，搭配的音樂，多數都是包含英文歌詞的韓國流行樂。
不只音樂、舞蹈，韓劇，也抓住了你我的眼球與時間。根據Netflix統計，去年台灣戲劇排行榜前20名中，韓劇就以11部拿下半壁江山，若將格局拉到全世界，韓劇更是在前10名搶下2席。
韓流為什麼可以擁有黃金20年？得從歷史談起，才能知道哪些可以借鏡。
我理解的韓流，可以追溯到1992年，一個叫作「徐太志和孩子們」的3人男團，帶著專輯主打歌，參加電視台的音樂綜藝節目，不僅用韓文唱RAP，歌詞帶有社會批判，連舞蹈風格以當時社會眼光來說都太過前衛，評審給出負評後，這首歌反而在韓國各大電台排行榜霸榜了數週，更帶動首張專輯發行量超過170萬張，創下韓國音樂史上出道專輯的最佳銷售紀錄。
他們所發表的專輯、歌曲，一直連續打中韓國年輕人的心，奠定了韓國流行音樂的基礎，直到團體解散。從1995年到1997年，韓國3大經紀公司SM、YG、JYP先後成立，其中YG娛樂的創辦人，就是該團團員梁鉉錫。
從這個團體的故事裡，其實，韓流的黃金方程式，可簡單歸納成5大點。第1，清楚定義受眾並掌握他們的痛點，像是徐太志唱出了那個年代，年輕人無處宣洩、想尋求改變的心；第2，符合《引爆瘋潮（Hit Makers）》一書中談到的MAYA（Most Advance Yet Acceptable）法則，意思是，人們喜歡有點前衛，卻不完全陌生的內容，像RAP是新形式，但使用的語言是韓文。
第3，這種「前衛又熟悉」的感覺，背後往往有一套系統，成功可被複製。韓國能不斷打造成功的男團、女團，是因為有協作系統，如編舞、歌曲到培養練習生，各自有成熟機制，彷彿模組化，把所有需要的元素整合。
第4，有效率的散播管道，放大效應，像收視率集中度高的電視台，如韓國MBC。第5，是認真的經營粉絲關係。
這種點燃流行的方法，其實不限文化產業。
例如，被引入韓國暴紅的手搖飲貢茶，就是個好例子。飲茶原本就是韓國傳統文化的一環，而貢茶第一家店選在首爾象徵年輕自由的弘大商圈，且市面上沒有類似珍珠奶茶的產品，手搖茶和韓國人習慣的咖啡相比起來很新鮮，但又有甜甜的珍珠，符合MAYA。茶加甜甜的配料，形式可以不斷被複製；加上李鍾碩、李昇基等知名藝人代言，放大宣傳；充滿設計感的裝潢、內用區域，創造好的客戶體驗。
道理是互通的，不管你在什麼產業裡努力，試著跟上這5大心法。
