商業周刊
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日本正步步走向儲蓄危機。日益高漲的財政赤字加上低家庭儲蓄率,未來可能出現衝突,對日本及世界經濟恐將產生強大的負面影響。
年輕人不存老本!
家庭儲蓄率從一五%跌到二%
首先,以下提供一些背景說明。在所有工業化國家中,長期以來日本便以儲蓄率最高國著稱。在一九八○年代初期,日本家庭習慣將一五%稅後收入存起來。那時日本社會收入急速增加,因此一般家庭,仍可在消費支出大幅成長的同時儲蓄大筆金額。雖然,此後日本的儲蓄率逐步下降,但在一九九○年時仍有一○%。
但是,一九九○為始的那十年成長牛步,日本家庭收入占消費支出的比率卻持續升高。雖然股價與房價雙雙大跌,但因為多數日本人仍有鉅額現金存在郵局與銀行,使得他們並不覺得有必要增加儲蓄,以便重建資產部位。
日本家庭儲蓄率持續降低,源自於一連串的外力。這個國家的人口結構正在改變,相較於正處於儲蓄黃金時期的勞工數量,已從職場退下來的人數正節節上升。從諸多調查結果可知,較年輕的日本一代,更埋單今朝有酒今朝醉的消費觀,反而不怎麼擔心未來。這與上一輩人的想法,大不相同。而且,為後代子孫留下老本的傳統觀念,也日漸銷聲匿跡。
因此,日本的家庭儲蓄率一路下滑,一九九○年代結束之際已跌破五%,而二○○九年則是僅略高於二%;與此同時,日本的財政赤字,超過了國內生產毛額(GDP)的七%。
政府不斷吃老本!
鉅額國債已逼近GDP二○○%
低家庭儲蓄率,加上政府不斷吃老本,導致財政入不敷出,通常會迫使一個國家向他國舉債,不過日本卻能維持經常帳戶盈餘,而且還能借款給外國,金額甚至超過GDP的三%。單單看今年,她借貸給其他國家的數字就高於一千七百五十億美元(約合新台幣五兆五千萬元)。高企業儲蓄,加上家庭以及非家庭的低固定投資,可用來解釋這個明顯的矛盾。簡單來說,日本的國家儲蓄,仍超過她的國內投資,因此日本可以成為資金淨輸出國。
國家儲蓄高於國內投資,不僅容許日本成為一個資金輸出國,而且若再加上未來仍將屬於中度通膨的態勢,足以讓她可以長期維持低利率。事實上,姑且不論大筆政府赤字與鉅額國債(接近GDP的二○○%),十年期日本國債利率僅一%,可說是當今這類債券,利息最低者。
然而,未來會是什麼景況?雖然當前局面還會持續數年,但是利率走高,加上淨企業儲蓄減少,將會終止日本的經常帳戶盈餘。
赤字和債務將上漲!
當通縮變通膨,利率走高加重償債成本
推動利率走高的原因之一,是低通縮將逐漸轉變成低通膨。日本的物價一年大約下跌一%,如果未來一如政府與中央銀行所預期,僅僅是上升兩個百分點,就等於翻轉成一%通膨率,而利率同樣會增加兩個百分點左右。由於債務占GDP比約當二○○%,利率走升後將推高政府的有息票據,增幅約達GDP的四%。最後這會將原來財政赤字占GDP七%往上頂至一一%。
尤有甚者,更高的赤字也會導致債務占GDP的比率步步高升,這意味著更龐大的債務清償成本,甚至是更沉重的赤字負擔。這種赤字和債務雙雙上漲的惡性循環,將很可能進一步推高利率,然後又反過來加速惡性循環。
國家儲蓄若變負值……
壓垮低迷經濟,還得開始向全球借錢
更沉重的赤字負擔,也會抵銷當前支撐經常帳戶盈餘的超額儲蓄;如果企業提高投資在工廠和設備的比率,或是支付員工更高的薪資與紅利,因而降低公司儲蓄,類似負面結果也會出現;而如果房地產建商開始大興土木,投資支出增加,超額儲蓄可能也會因此減少。
日本能夠維持高財政赤字、低利率以及維持淨資金輸出,主要原因是她的個人儲蓄率很高,進而維持正值的國家儲蓄額。然而,受目前低水準家庭儲蓄影響所及,赤字和債務上升後,國家儲蓄可能很快就變成負值,而未來當通貨緊縮漸漸轉變成通貨膨脹,將加快這一過程。
如此一來,日本的實質利率將被迫上漲,而且低個人儲蓄率將直接與大規模的財政赤字正面衝突,結果是重挫股票市場、壓抑商業投資,還會阻礙經濟成長。
若再加上日本的國內淨儲蓄盈餘漸漸耗光,那麼日本不但無法向他國輸出一千七百五十億美元的資金,最終還可能會吸光全世界的儲蓄額。