決策的修煉|企業轉型的12堂必修課

線上課程
講師:

林志垚

課程長度:

2小時21分21秒

課程期限:

永久觀看

課程開放時間:

2022/09/05

優惠價NT$6,770

(定價9,680)

課程三大特色
1、 從痛點出發,以真實個案切入,剖析實務上成功的作法。
2、 提供系統化的思考工具,一步步帶你拆解問題,找到最佳解方。
3、 加碼彙整操作手法,讓學習者能帶領團隊實際演練。
課程適合正在面臨問題的你
•負責帶領執行轉型卻不知道如何帶隊前進的高階經理人
•參與組織轉型卻無法掌握自身定位與執行關鍵的工作者
•欲掌握決策者思維模式並了解老闆都在想什麼的職場人

單元 12 個

總時數 2小時21分21秒

第一部分

單元1

認識策略:未來經營者必備的策略思維

第二部分

單元2

轉型的時機:當市占持續增加、產業走向衰退,該轉型嗎?

單元3

轉型的方向:該開發新的市場、新的產品服務,還是發展全新商模?

單元4

轉型的方式:除了靠單兵作戰,你還有更多選擇

單元5

數位轉型:有系統也有技術,為何還是不成功?

單元6

產業轉型:除了共存亡,你能如何找到其他選擇?

單元7

創新的孵育:把握關鍵環節,打造第二成長曲線

第三部分

單元8

如何管理創新:組織、分工、預算分配,你該怎麼做?

單元9

管理新舊事業衝突:拆解衝突根本因素,找到最佳解方!

單元10

轉向/停損的判斷:轉型不如預期,下一步該怎麼做?

單元11

建立支持體系:轉型路迢迢,如何經營內外助力?

單元12

決策者的修煉:你的心智成長幅度,決定組織的進化程度

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因課程購買當下即可開始觀看課程,且已提供試閱影片作為購買前參考,故不予以退費。

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