你握手的方式,得以決定客戶是否願意和你做生意,以及是否能夠談下這筆生意。

在這個快節奏的世界,我們也習慣快速地做出決定,同時包括我們馬上就對彼此下定論。走向前去準備和某人打招呼的時候,其實你已經對他們產生了想法。可能是基於這個人的站姿、他們的姿勢和臉部表情是否有精神、他們看你的方式,以及他們如何透過眼神接觸、聲音和肢體語言跟你溝通。儘管可能是潛意識的行為,你一樣可以肯定的是,他們也同時在評斷你。初次見面的時候,非語言的訊息,可能還比我們說的話要來得重要。

我們的站姿、手上的動作、我們的聲音、走路的方式及臉上的表情,特別是眼神,都會支持或否定掉我們所說的話。正面積極的好印象,自然會導向積極的會議、面試、交易或成功的協商。相反地,要是不去注意自己非語言的訊息,通常會傳遞複雜的訊息給對方,或者害自己失望,還得再找其他方法、花時間建立關係。永遠都要注意自己非語言的表達,才能掌握你所傳遞的訊息。握手,就是個好的開始。

握手的方式可以是強大而具有啟發性的。請記住,在商業場合,握手通常是我們唯一和對方有肢體接觸的時刻。它可以傳達信心、溫暖、興致、對他人的真心關懷,並打造強而有力或溫和的感覺。它同樣可以傳達過度興奮、緊張、傲慢、漫不經心或鬆懈感。發展出專業的握手方式,是你可以培養、最寶貴的商業技巧之一。它重要到連美國總統約翰.甘迺迪〈John F. Kennedy〉在競選期間,都委託人去研究最有效的握手方式。

握手的力道和時間,永遠是學問

永遠都要注意握手的力道和時間。握手握得太快或太久都不恰當。2-3秒就夠了,也只需要和緩地握一兩下即可。要是握得比較久,對方不會知道該何時放手,可能也會開始覺得不舒服。有些人會邊握手邊問候:「哈囉,你好嗎……」對方會好奇握手什麼時候才會結束,而且會開始感受到握手的力道,正拉扯著他們手臂的肌肉。那和笑太久一樣奇怪。握對方的手不要握超過3下。

同時也要注意,太大力地握一下跟和緩地握好幾下是一樣糟糕的。就跟在拉扯對方手臂一樣,這樣看起來可能會很具侵略性或很滑稽。請記住,多數人還是希望手臂可以好好地跟身體連在一起!如我所說,完美的握手應該長達3秒鐘,和緩且自信地握一兩下。太快把手拿開,可能會顯得你不感興趣。握太久的話,就會讓人感到不舒服或困惑。在那幾秒鐘之後,就把手抽回來,就算你或對方都還在說話。請不要持續不斷地握手!

你的握手應該要簡單、堅定、友善而毫不費力。你不會想弄痛對方的手,而是要展現出,你很高興到那裡跟他們見面。如果把握手的力道分為1到10,2個強壯的男人可能會有8或9分的力道。微弱的握手力道,會讓你看起來顯得不值得信任或不可靠,並且無法讓對方增加信心;相反地,握得太用力則會顯得很傲慢或欺負人,或顯得你並未對他全神貫注。找到中間點,準備好根據對方的狀況改變力道。在1秒鐘之內,你就能改變握手的力道配合對方,以免對方覺得他們握得太用力,或是你太用力。

要是對方一開始握得就比較用力,你可以立刻調整力道,以配合對方,從而留下良好的印象,並創造雙贏的局面。這道理同樣適用於對方握手力道較輕柔的時候,你也許會想要調整力道,讓對方對這次見面的感受是舒服的,並開始和你建立關係,但相反地,你應該要堅定一點也不要減輕力道。若是和接待櫃檯的人見面,請體解對方需要和許多人握手;和受傷的人、戴大量戒指的人、年長的人或看起來虛弱的人握手時,都請多體貼對方。

要怎麼握手,讓人有信任感?

完美的握手應該是掌心對著掌心。讓你手掌的虎口與對方手掌的虎口短暫地碰觸。彼此虎口碰觸的時候,會立刻產生一種信任感,也是我們希望關係繼續下去的方式。初次見面的對象會想知道,他們是否可以信任你、與你合作、一起進步,你也同樣想要知道這些。要是並未碰觸到虎口,這次的握手就會顯得過於謹慎,你們其中一人或兩者,都會覺得尚未真的建立起關係。

在這種情況下,你就不得不尋找其他方式與花時間建立信任、取悅對方。浪費了前7秒鐘的時間,只會讓你在未來浪費更多時間。要是初次見面時的握手,彼此的虎口並未互相碰觸時,我就會覺得並沒有真的和對方見過面,這是建立關係真正的開始。所以如果你是個謹慎的人,在握手的時候通常,只抓住手指而未碰觸虎口,那就從現在起,下定決心改變風格,從初次見面就開始建立信任關係。


你的手應該要呈現垂直:大拇指朝向天花板,小指朝向地板。要是你的手掌朝上,則會被視為是順從的象徵,或是試圖要讓對方有主導性,或覺得自己很重要的伎倆。除了這些複雜的訊息之外,對接收的一方來說是很不舒服的感受。我建議你不要在這前7秒鐘搞砸。握手的時候要保持開放與專業的態度。


邊握手邊打招呼

握手的同時要開口說話。不需要是什麼詼諧的話,也可以只是老掉牙的「很高興見到你」。清楚且自信地說話、自我介紹。這時候是你稱呼對方的好時機,也許是第一次稱呼對方。請確保你發音正確。要是有需要,在見面之前先練習唸過名字;若不確定發音,可以提前打電話到對方公司,詢問總機名字怎麼唸。要是做不到,就詢問本人發音是否正確。比起在接下來的會議過程中,聽你一直唸錯他們的名字,他們更樂意教你正確的發音。握手時簡單的一句話與後續的寒暄,在會議開始後更容易導向有建設性與積極的商業討論。說恰當的話,不要刻意表現幽默,否則可能會留下錯誤的印象。

只贏別人7秒,勝負就天差地別

在我經營自己事業的第一年,就是以面對面的會面與致勝的握手,簽下了超過百萬元的合約。自此之後,我一直在幫人進行培訓。

22歲的時候,我每個月都是昆士蘭州的銷售冠軍,接著又成為西太平洋銀行全國的銷售冠軍。我進入了培訓中心,針對客戶服務與產品知識,為我的同事們進行培訓。

那時候我開始好奇,為何我能夠馬上跟他人建立有力的關係,而其他人卻不行。我回想起在市場的店家,明白這一定和肢體語言、心態,以及你是否願意,也是否能夠即刻與他人互動有關。這讓我開始研究肢體語言,並於研究所研讀神經語言程式設計〈Neuro-linguistic Programming,NLP〉。學得了這些知識,加上我的親身經歷,我開始與人合作,幫助他們有正確的心態、注意自己的肢體語言,好讓身心得以合一,達到良好的成果。

離開銀行的工作之後,我和丈夫約翰一樣投身房地產業,我也相當熱愛這份工作。但我們在生活上遇到困境,必須要賣掉公司。我獨自承擔家中生計,必須養活3個寶貝孩子、約翰和我自己。我必須成立新的培訓公司,並且必須盡快開始營運。我接到一通來自布里斯本〈Brisbane〉潛力客戶的電話,說是想跟我見面談合約,或者類似的事情。我蒐集好所有紙本文件和宣傳資料,穿上我最好的西裝,心裡想著:今天會是個好日子。然後約翰開車載我,到離我們陽光海岸〈Sunshine Coast〉的家南邊50公里遠的布里斯本去。

不出幾分鐘的時間,我就知道這只是一場讓這位男人得到任何培訓機會的會面,因為他想要成為培訓員,並為我工作。離開的時候,我覺得浪費了一整天的時間和精力。

隨後約翰來接我,回家前我們去購物中心裡喝咖啡。也許是我跟咖啡館很有緣吧,坐下來後,我環顧四周的店家與店裡的員工,想著他們怎麼做生意。就跟峇厘島的店家沒兩樣,每位銷售人員都在和顧客互動。我請約翰等我,然後拿起我的資料夾,走進我在咖啡館看見的隔壁旅行社。我伸出手,對著經理微笑,自信地與她握手,然後詢問她是否需要人幫忙進行員工培訓。她很驚訝地告訴我,當天早上她才正在瀏覽幾家培訓公司的簡介。她邀我詳談合約,而在這場非正式的會面,前7秒鐘的時間裡,我們就建立了強大的關係,因此她的旅行社及公司裡的所有人,就成了我的第一批客戶。

那一天,我完全明白了建立關係與良好溝通的力量,「關鍵7秒」也就此誕生。我用上了15年前學得的技巧,再加上新知,來建立強大的關係,並在幾秒鐘內就明白,我和什麼樣的人共事。時代在改變,科技也日新月異,但人類的基本需求與行為,卻大致上保持不變。感謝老天,透過了解我們如何溝通與建立關係,我打造了蓬勃發展的事業,與來自不同文化的客戶共事,幫助他們在事業上,達成驚人的結果與成長。


責任編輯:黃雅苓
核稿編輯:葛林