如果你二十歲,大學輟學,唯一的專長是打網球,你對自己未來的想像有多大?

香港利豐有限公司總裁樂裕民(Bruce Rockowitz)的成功,就從上面的基礎點開始,如今他是全球最大貿易集團——利豐集團的第三號人物,掌管一百一十八億美元營收。

這一切,跟一連串大膽、及不認輸的冒險有關。

時間回到一九七九年的夏天。二十一歲的樂裕民花了一整天,轉了三、四趟飛機,從美國來到機會之島——香港。他在佛蒙特大學(University of Vermont)念的是醫科預科,大二就輟學,受聘在香港鄉村俱樂部當網球教練。這是他有史以來薪水最好的打工。

他租屋住在一個華人街坊,街坊裡只有他一個外國人。屋主出國,把傭人的房間便宜出租給他。他沒車,一個人頂著太陽,搭著四十分鐘的巴士去郊區教課,他的學生裡有許多名人,包括當時任職利豐集團貿易部門、現任利豐集團主席的馮國經。

冒險一:離鄉背井創業

暑假結束了,樂裕民沒有走。因為他在一家冰淇淋店,意外遇見了他的第一個冒險機會。當時他遇到未來的合夥人盛智文(Allan Zeman)。三十歲出頭的盛智文,來自加拿大蒙特利爾(Montreal),正忙於在亞洲建立事業。「我想找個跟你一樣年輕有活力的人,來一起打拚事業。能不能請你推薦人給我?」盛智文說。

六歲開始做生意,二十三歲開公司

當晚樂裕民沒有睡著,隔日一早,他拿起電話撥給盛智文:「我找到你要的人了,就是我!」一九八一年,二十三歲的網球教練樂裕民,成為盛智文的合夥人,在小小的Colby貿易公司掛一個大大的頭銜,叫副總裁。「當時我對做生意一無所知!」

但初生之犢的他,卻有一個夢,「我要做大生意!前所未有的大生意!」「有多大?」我們問。他露出巨大的微笑說:「變大,只是不知會變多大!」

或許喜愛做生意的因子早就在他血液中了。他生長在鄰近波士頓的一個鄉下小鎮,六歲就想賺錢,做的是去挨家挨戶敲門,推銷種子。他向郵購公司買種子去兜售,再把錢寄回去,自己留下利潤。

十一歲時,他換了工作,到高爾夫球場去當清潔工,撿果嶺上的垃圾。十二歲,坐上球場櫃,負責收錢,送球給客人,並用賺來的錢去上網球課,後來練就了一身網球本領,用來當教練賺錢。

樂裕民說,「小小年紀的我,腦中只轉著一個念頭:『不停的賺錢!』」

不過做生意畢竟跟賣種子、打網球差異非常大。

上班第一天,這位新手副總裁,坐在擁擠的辦公室,發呆了一天,他完全不知道自己要做什麼。他原本以為,合夥人會告訴他該做什麼,結果秘書告訴他:「盛智文出差兩個禮拜。」他慌了,好不容易和盛智文通上電話,也不知道他在哪一國,盛智文只告訴他:「快去幹活吧!做你能做的事!」

每天工作十四小時,用拚命補不足

上班頭幾個月,他完全在摸索,直到有一批工作服客戶臨時取消訂單,他想到可以去翻報紙,剛好有個人刊廣告收購工作服,「這就是我做成的第一筆交易,我第一個客戶。」

不過,他學得非常快,沒有別的秘訣,就是拚命兩個字。「如果一週七天,一年三百六十五天的工作,每天至少工作十四個小時,你自然就會了。」

有一次客戶開出非常低的價格,低到香港找不到人做,樂裕民飛到台灣來找廠商。他不斷的拜訪,希望能得到首肯。看著眼前當時留著及肩鬈髮的年輕臉龐,廠商忍不住問他幾歲,「我二十八歲。」「二十八歲?你看起來像個孩子!」廠商不可置信。實際上他只有二十歲出頭,「這樣說他們才會尊重我。」

一九八一年他展開了第二個冒險。

冒險二:闖蕩「世界工廠」

當時,中國剛宣布改革開放,對世界開啟一絲門縫。樂裕民他們成為最早進入中國的人之一。「二十多年前,我們北美的客戶就一直說,『我們必須去中國。』二十多年後還是一樣。」「中國是新的冒險邊疆。」

中國首次交易,花兩年卻出不了貨

但沒人知道如何進入中國做生意,原因很簡單,沒人去過。他們在報上刊登廣告,不久,有三位來自湖南的製造商上門洽談;三家完全不同的工廠,都帶著同一位先生來談。一問之下,發現是因為此人有政府關係,才能打通關節。他們毫不猶豫選了這個關鍵人做為入口。

在中國的第一場交易,他至今印象深刻。他們在毛澤東的故鄉——長沙設立據點。美國的買家訂了五千萬件長褲,要求各種顏色,盛智文回憶:「人們還穿著毛裝,不是綠色的就是灰色的。」許多顏色他們從來沒見過,這筆訂單,是村裡有史以來最大的一筆訂單。

樂裕民和長沙的製造商約好六個月後交貨,隔年四月就要出口,結果到六月不見出口。還好到了八月,美國裁定中國傾銷,不准進口,他們終於有個理由可以告訴買家,貨出不了。樂裕民如釋重負的吐了口氣。

但長沙的製造商堅持貨已經做好了,要求一定要帶走,不管如何爭論,這批貨已經太遲、過季,長沙的製造商堅持:「你要在中國繼續做生意,就一定要帶走!(指交貨)」

最終,買家同意交貨。說好在一月出貨,但到了三月,廣東碼頭都沒見到這批貨。追究下去,才發現是找不到卡車,褲子運不出來;終於卡車找到了,又沒汽油發動。花了兩年,這批貨始終沒到美國消費者手上。「後來我們去湖南,發現整個村子的人都穿著那款褲子。」樂裕民大笑。這就是當年的中國。

習慣事情老出錯,激發更強求勝欲 

另一次,樂裕民曾送了一件樣品給製造商,請他們製作五千萬件。樣品上為避免混淆,還印了「樣品」字樣。沒想到,最後生產出的五千萬件商品上全印著「樣品」!

「我已經習慣了事情老在出錯。」錯誤是常態,鍛鍊出他快速解決問題的能力。「當初我什麼都不會!」他兩手一攤,「但我絕不認輸!」他清楚,自己並非天生的網球好手,他比別人強的,就是無盡的求勝欲望。

他說,網球「它教我專注,全神貫注在贏得比賽。」他的網球選手性格,讓他專注在每一發迎面而來的球,不管角度如何刁鑽、變化之多、球速之快,他立刻回擊。他要贏!

「(在球場上)他們都怕我,因為即使一場球賽要五小時,我也奉陪!即使被人打倒,我也不認輸,直到打倒對方為止,否則我絕不放棄!我絕不離開!」

以這種拚勁,進入中國第一年,公司營收就創下兩千萬美元。一九八六年,他二十八歲,正式升任Colby總裁。

冒險三:與高手過招

樂裕民在Colby最大的一場勝仗,莫過於在一九九七年,打敗利豐和其他兩家對手,搶下美國百貨連鎖Kohl's的五年採購訂單。在四家競爭對手中,Colby是最小的一家。第一回合結束,僅利豐和Colby晉級,將在第二回合對決:樂裕民對上利豐董事總經理馮國綸。情況似乎對樂裕民不利,因為Kohl's宣布,他們將去拜訪兩家貿易商的海外分公司,再做出決定。

當時Colby的台灣、韓國兩家辦事處都非常小,利豐的辦事處要大太多了。但樂裕民深諳人心,「生命中的每件事都跟外表息息相關!」

急中生智,打敗利豐拿下大訂單

看著對手和買家,樂裕民心裡暗自盤算:換大辦公室、重新裝潢,若沒拿到訂單,他損失的不過是房租和裝潢費用;若不做,因此失去Kohl's這個大客戶,損失才大。心一橫,「就當作投資公司的廣告費用吧!」

一個月後,當Kohl's的高層走進台北寬敞的新辦公室,空氣中還有新漆的氣味,他並不知道,前一晚,辦公室的粉刷才剛完工。Kohl's高層巡視了辦公室後,皺了一下眉頭說:「只有一個問題……,」樂裕民心跳加速,「這辦公室太小了,未來業務量這麼大……,」

樂裕民立刻接口:「我們正在計畫擴大。」他隨手指著對街的一棟辦公大樓說:「搬到那裡。」Kohl's高層湧上笑容,讚許的說:「喔,那真是非常漂亮的建築!」 韓國的辦公室也是搶在Kohl's高層抵達前一小時才完工,原本僅有兩名正式員工,辦公室裡當下坐著上百人。「全是臨時找來的。」樂裕民眼中閃過黠狐般的光。

漂亮一役,促成馮家兄弟出高價購併

這是他的第三個冒險,卻讓他拿到了Kohl's的五年訂單,且Kohl's自此開始大發利市。

不過這背後,更重要的是想贏的飢渴驅動著他。他說:「永遠要找尋更好的解決之道,永遠、永遠、永遠、永遠……。」

因為這樣,樂裕民也讓對手利豐集團印象深刻,間接促成了二○○○年讓利豐購併Colby。

二○○○年購併前夕,Colby前半年的營業額及獲利,皆較去年同期成長五成。這樣想贏的一個人,這樣賺錢的公司,怎麼會甘願放棄當個創業家,最後跟利豐集團合併,甘願做一個高階經理人呢?

冒險四:追求更大的夢

一路非常健談的樂裕民,聽到這個問題,沉默了許久,他抬頭看著天花板,最後視線漸漸落到桌上的「ColbyNet上市說明書」。

「我想創造更偉大事物。」他頓了頓。在網路泡沫化前,他籌備多年準備將Colby改組為ColbyNet,卻遇上泡沫崩盤,兩度上市失敗。

「我不想輸。」他眼神堅定。「任何事都是可能的,即使當我節節敗退時,我還是有機會贏。」這個贏的方式,就是認清現實、放下自我。而那條路就是,放下原本的ColbyNet上市夢,轉彎追求更大的夢。

「有任何贏的機會,就該去做。」他找利豐談購併,「我們兩個結合,能變成更強大。」他如此說服馮家兄弟。二○○○年十一月,利豐以港幣二十二億元(約合新台幣八十五億元)代價購併Colby,是利豐購併史上最高價。

帶領公司革新,成為接班人選

購併,當然是更大的風險,但他成功了。將Colby賣給利豐一年後,樂裕民完成了之前的一個夢想:讓Colby獲利超過港幣十億元。而至今,由於合併帶入的Kohl's,仍是利豐最大的客戶,每年貢獻港幣十五億美元營收,占全年營收的一二.七%。

二○○四年,馮家兄弟問他願不願意當利豐有限公司的總裁,並成為「利豐第四代」接班人選。

利豐最新的三年計畫(二○○八年到二○一○年),就是由樂裕民和馮國綸聯袂提出,決定利豐要往品牌、往設計、往中美歐三大市場移動;三年後,要讓集團總營收翻一倍到兩百億美元(約合新台幣六千億元)。

「過去我是私人公司的頭,現在我是公開上市公司的頭。」他告訴《商業周刊》記者,這是他有過最好的工作。

到現在,每一天樂裕民的口頭禪常是:「我身邊的每件事都在出錯!」因為貿易變數之多,到了利豐這樣的全球企業,變數更多,要應付每天不知從哪裡竄出來的變化球,他得不斷接招。

但這反而使得樂裕民更受激勵,他露齒微笑,做出揮擊的大手勢,「我絕不會輸。」坐在貿易界龍頭利豐有限公司的總裁辦公室裡,他還有什麼夢呢?不出所料,他的回答是:讓利豐成為世界最大的公司!

他總是告訴兩個女兒:「做你真正想做的事。如此一來,所有的事都會變容易。」三十年前,當他還是個毛頭小子時,他曾經是現任利豐集團主席馮國經的網球教練,沒想到人生幾處的轉彎與冒險,讓他如今坐在利豐的辦公室做一個更大的夢。「anything is possible.」(凡事都有可能)這是他對自己的結論。

(原文出處:商業周刊 第1076期)