陳冲的行政院長位子，還能坐多久？

九月底，行政院拍板基本工資月薪不漲，勞委會主委王如玄揮淚請辭，勞工團體蛋洗行政院，立委揚言「倒閣」。

十月初，世界台商會總會長黃正勝，炮轟政府行政團隊沒有撼動人心的政策，財經首長一代不如一代｣。

第一張骨牌、第二張骨牌……，當輿論不利陳冲，總統馬英九會挺他多久？他又能挺馬團隊多久？ 陳冲從二月初擔任閣揆以來，重大政策爭議不斷。瘦肉精美牛進口案、證所稅課徵案、油電雙漲案、二代健保案……，經常出現總統、院長、部會首長不同調的尷尬。

決策混亂情況，也令外界懷疑：陳冲是否獲得馬英九充分授權？如果有，為何有閣員明顯不服，甚至在媒體買廣告，不惜跟長官槓上？如果有，為何馬英九會要求行政院「一個月有感」，公開對陳冲施壓？

在王如玄辭官隔日，本刊獨家專訪陳冲，直接碰觸敏感議題，包括他對重大議案的態度，他與總統、閣員的關係，以及他的適任性。 以下是專訪摘要：

你能讓人民一個月有感嗎？

《商業周刊》問（以下簡稱問）：總統馬英九希望執政團隊拿出成績，讓人民「一個月有感」，請問你對「有感」的定義是？

陳冲答（以下簡稱答）：馬總統講這句話事前沒有跟我們講，他就直接講出來。他大概覺得要講得更有決心。講的人自己要定義一有感是別人的感覺，不是自己的感覺，當然目前大家都希望有一些極短期的措施，其實這不是我的專長，我覺得很多事情必須要有長遠規畫。

但不是長遠規畫就沒有短期的東西。我們做很多事情，那些事情如果讓大家都知道，可能就有感覺。

問：但光是基本工資這個爭議，就導致勞委會主委下台、勞工團體蛋洗行政院。大家短期的感覺很差，怎麼想到長期？

答：我是覺得，我們談這個（基本工資）問題，有很多基本功課要先做，有利大家判斷或研究這個問題。

問：例如什麼？

答：例如我這次公文（指近期發給勞委會的公文）有寫到幾點，第一點就是，只領取基本工資的到底有多少人？我們在決策上總是要算一下impact（影響），這樣的決定會產生的impact有多大，有多少人呢？外勞的數字很清楚，44萬人，那本國勞工影響數有多大呢？我覺得那數字總要有的吧！

問：沒有嗎？

答：很多人有數字，但每個人的數字都不一樣。

問：勞委會是主管機關，數字不是長年累計的嗎？

答：講這個我覺得很慚愧，二、三十年沒有一個很精確的數字。但我現在要求，去研究一個比較真實的數字，讓以後的人不要像我這樣痛苦。我不知道那個impact有多大。

問：如果沒有基本數字，行政院又怎麼決定調時薪、不調月薪？邏輯是什麼？

答：時薪、月薪是另外一個邏輯。我們一直認為薪資嘛，楊少強（《商業周刊》經研室主任）一定覺得，薪資就是市場決定嘛！（編按：請見1297期童言識李專欄）

月薪的事情要用市場的概念去看，其實沒有人真的誰去虐待誰啦！楊少強可以說，雇主可以剝削勞工，勞工也可以剝削雇主，我們不能講這句話啦，你可以講。

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