主管必修 | 安靜離職潮強襲，管理者必學的四大對策

「安靜辭職」（Quiet quitting）近年來席捲全球，它的意思並不是真的離職。而是指在上班時間只把基本的工作做完，不投入額外的努力，追求準時下班，保障生活品質。

安靜辭職絕對不是短期偶發狀態，也不是新聞熱潮過了就會消失的名詞，而是近年來勞工觀念改變，集體結構轉變形成的結果。選擇安靜辭職的人數越多，企業整體戰力就會越下滑、士氣會逐漸低落。

以下為形成安靜辭職的5種原因：
 如果拚命工作，並不能獲得我覺得值得的報酬，也買不起房子，為何要弄死自己？
 我來上班只是為了賺錢糊口，又不是期待功成名就，幹嘛做那麼多？
 如果企業賺很多錢，我只能拿一點點，那為什麼要為老闆賣命？
 我覺得老闆只把員工拿來使喚，不把我們當夥伴，我何必這麼努力？
 工作表現太好，升遷只會帶來更大壓力，被老闆和客戶罵得跟狗一樣，我幹嘛這麼傻？

面對安靜辭職，河泉老師提出四大對策

對策1 塑造「下情上達」的組織文化，吸引同仁共同努力
主管或許已經好久沒有思考過，當初工作的初衷和願景。如果今天組織是一個開放、同仁可以暢所欲言、不擔心被權力打壓的空間，每天還可以做自己想做的事，更可以實現自己的夢想，誰會想要每天擺爛和得過且過？
對策2 千萬別用「安靜解僱」讓同仁不好過而離開
最近許多國外企業提出「安靜解僱」（Quiet firing）來因應「安靜辭職」，做法是故意安排不適任的工作，或用冷淡、忽視的態度，讓員工不好過，最終自己走人。但這只能治標不治本，留下來的人也不會好轉，而且會消耗公司更大的成本。
對策3 員工是你的夥伴，不是你的奴才
新世代的自尊心普遍上升，人們要選擇的，是一個能發揮自我、有話直說、共同奮戰的工作。如果碰到主管只會發號施令、要求員工聽話，沒有經濟壓力的人，就會選擇「直接離職」；有經濟壓力的人，就會選擇「安靜辭職」，安穩領錢就好。
對策4 除了訴諸願景，必須善待員工
過去同仁為了公司付出一切，寧可在公司扮演一顆「小螺絲釘」。現在的同仁希望工作能肯定自己的價值，找尋發光發熱的舞台，他們更希望扮演「小賈斯汀」

對待小螺絲釘和小賈斯汀，做法絕對不會是一樣…破解Z世代關鍵密碼，反骨員工也能變將才！

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