數台天車運載著一塊塊相當於三台筆電大小的方形玻璃基板,在黃光無塵室中來回穿梭,這是當前最夯的面板級封裝產線。但這裡,卻不是晶圓廠、也不是面板廠,而是全球記憶體封測龍頭力成的竹科三廠。

這家公司過去一年股價翻近八成,除了躬逢記憶體盛世,另一個被看好的重點,就是它孕育出營運「第二隻腳」——面板級扇出型封裝(FOPLP)技術,並拿下超微(AMD)、博通(Broadcom)等客戶大單,今年營收占比有望達到一成,成為非台積電陣營的先進封裝領頭羊。


面板級封裝,是現在連台積電都在加速發展的技術。簡單來說,就是以方形面板代替圓形的矽晶圓,在上面封裝晶片。

傳統,從圓形晶圓切割出方形晶片時,會因為邊角而浪費許多空間,改為方形基板,同樣單位面積下,能擺放的晶片數量更多,可提高利用率、降低成本,被AI晶片巨頭們視為一項新選擇。

客戶集中拚分散風險
切入邏輯晶片做差異化

雖是眼下熱門技術,但若回到十年前,這個製程缺乏設備供應商、技術不成熟、更沒有客戶要用。

明明已做到記憶體封測全球第一,力成為什麼還要花十年耕耘新技術?

這背後最直接的原因,是分散風險。

十幾年前,全球記憶體廠陸續倒閉、購併,整合到只剩三大廠。當客戶越來越少、越集中,這讓力成董事長蔡篤恭意識到,「剩沒有多少客人,我們必須要分散風險。」

當時他決定要跨入記憶體以外,封測市場的另一條賽道——邏輯晶片。雖然封測技術落差不大,但兩種產業早有固定的供應商,任何一方想跨足另一邊都不容易;商模上,記憶體封測重視大產能、標準化與規模經濟;邏輯晶片則強調多樣、客製化。

但,蔡篤恭並非盲目跨入,而是有意識的,選擇一條巨頭因既有優勢反而不容易轉身的路徑。

「我們做的記憶體,技術屬於中間層次,但高階、先進科技,我們也不應該缺席,而且要自己做。」蔡篤恭接受商周專訪時回憶。

他深知,邏輯晶片的封測,既有供應鏈早已形成,後進者很難正面切入。因此,力成不能只做一個規模更小、技術稍差的台積電或日月光,必須改變競爭的基準。

他想的是,以台積電、日月光為主流的先進封裝習慣用矽晶圓,而力成選方形基板,可以做出差異化,且客戶未來必然會尋求其他技術來分散風險、降低成本。

沒市場、客戶也難找
與邁威爾談合作卻告吹

這個選擇如今看來順理成章,但在當時,是不知何時才能變現的賭注。

技術上,力成二十多年前就開始跟IBM、聯電及如今破產的爾必達等公司持續合作,開發先進的記憶體封裝技術。雖然這些專案看似沒有顯著成果,但後來,都成為他們開發面板級封裝的基石。

但更難的是找到客戶。

為了讓邏輯晶片客戶認識力成,二○一五年,蔡篤恭到美國拜訪邁威爾(Marvell)創辦人周秀文,原本對方沒興趣理會,直到他拿出力成用當時少見的封裝技術製成的DRAM模組,並答應讓對方參觀產線,才勾起周秀文的興趣。

周秀文深入了解後,馬上提出要與之合作研發FOPLP,他認為,未來晶片封裝尺寸會越來越大,封裝技術將走向「以方代圓」。

「我想說我已經有一個客人,又找我說要投資這個東西,就做下去了啊!」蔡篤恭說。

殊不知,迎接他的並不是轉機。由於FOPLP採用方形基板,設備必須客製化,少有供應商願意投入這個不知道何時會成主流的技術。

雪上加霜的是,隔年周秀文就因財務風波離開邁威爾,雙方合作戛然而止。「設備都買了,我們甚至沒廠房可以擺機台,怎麼辦?」正當蔡篤恭苦惱之際,台積電恰好要出售一處位於竹科的舊廠房,他在評估現金流與技術發展趨勢後決定買下,建立起全球第一條FOPLP試產線。

技術門檻是大魔王
十年百億元耕耘終收成

他沒料到的是,除了資金門檻,技術更是魔王。FOPLP製程會將多種不同材料疊合,進行多次高溫烘烤與冷卻,每種材料熱膨脹係數不同,會彼此「拉扯」、翹曲變形;而大面積的方形基板,本身又比矽晶圓更易翹曲,導致線路失真、斷裂。

起初,這團隊只有十幾個工程師,天天進出力成模擬實驗室,測試哪種條件才能減少翹曲問題。「就像洗三溫暖,今天一切都很好,結果明天測出來,良率是零。」蔡篤恭說,有些問題甚至要花三、四個月才找得出來。

其實在漫長過程中,力成大可以加入台積電的先進封裝陣營,加速切入主流賽道。但蔡篤恭認為,既然公司已經花錢建立整套能力,就不能只替別人完成一小段,而應直接服務客戶,掌握完整技術。

「我不要當台積電的下包,我要當客人的另外一個選擇。」蔡篤恭直言。

在等待市場認可期間,他們靠較低階的電源管理晶片訂單先練兵,同時不斷增加研發人員、提升良率。蔡篤恭每週到工廠兩次,除了開會,還要鼓舞士氣,他告訴員工:「現在你可能覺得每天遭遇很多困難,但你們正在創造一個時代、成為先驅。」

終於,AI時代,讓力成的十年耕耘、上百億元投資邁向收成。

今年,超微點名力成已通過面板級封裝技術驗證。一位供應鏈業者也指出,超微新一代CPU,有機會採用其技術。力成也在七月宣布,攜手博通在新加坡合資設廠,鎖定光通訊市場。

DIGITIMES副總監蔡卓卲說,因台積電CoWoS產能受限與成本考量,大客戶希望找其他供應商合作、嘗試不同技術,FOPLP會變成可行的方案,但短時間內不會取代既有的封裝技術。

企業真正的第二隻腳,必須走出一條不同的路,否則再大的投資,也只是巨人身後的影子。