「一個社會就像蹺蹺板。上方的人能升起，是因為有人在下方，用自己的重量撐住了他。所以當你升越高，越應該刻意讓自己往下靠，讓另一邊也有機會升起來。」台積電前資深副總何麗梅曾跟我分享。
最近，我常想起這個比喻。因為此刻的台灣，正站在一個越來越傾斜的蹺蹺板上。
今天的台灣，比任何時刻都更強大。台積電讓台灣從外交孤兒，站上世界舞台的核心；全球科技巨頭、資金大腕都繞著台灣轉，台股市值超越英國，成為全球第六大。
但越燦爛的光，越容易照出陰影。當少數人因股市暴漲躋身「國際家族」，更多人卻在房價、通膨與薪資停滯裡感到窒息。
台灣的蹺蹺板，比美國更傾斜。美國科技七雄加總的市值約占美股三成五；但台積電一家公司占台股近四成五；科技業占就業人口不到一成，撐起逾八成市值。
有人說傳產衰退，是自己不爭氣。我不完全同意，這是站在蹺蹺板頂端對下沉者說，「你為什麼不努力往上爬」的傲慢邏輯。
有些企業確實升級慢，但也不能忽略，當公共資源長期向單一產業傾斜，其他人的賽道就更崎嶇。
我一點都不仇富，我更深深敬佩護國神山。因為它不是靠特權成功，而是靠三十九年如一日的紀律、技術、信任與工程師文化，一吋一吋打出來的世界地位。
但英雄，從來不只靠自己偉大。台積電享有優先的水、電、土地、人才、稅賦優惠的政策支持；台灣社會用集體資源托起了這家「國家級企業」。
英雄與時勢，從來是互相成全。今天的台積電，早已不只是一家公司。它是「國家級企業」；它的資源集中度，比美國科技七雄更集中，是台灣資源配置的主導參數；它的話語權早已超越國家。
雖然魏哲家董事長奉行「不要忘了我是誰」的原則，但我期待台積電能跨出工程師觀點，重新看待自己對這塊土地的責任：除了自己變強，國家能不能因為它的存在更公平、更穩定、更有機會、更多元？
因為繁榮若不能轉化成信任，最後會變成裂痕；資本若不能轉化成機會，最後會變成怨氣。
一家企業把自己做到世界級，值得敬佩。但若願意把自己的高度，化成整個社會的厚度，那是更高等級的偉大。
