你知道，錯誤也有分一流跟下流嗎？
《原則》一書的作者，避險基金橋水創辦人達利歐（Ray Dalio）給自己的定位不是頂尖投資人，而是專業犯錯者。
對他而言，錯誤有分等級。
第一種：可學習的錯誤（Learning Mistakes）。
這最有價值。它能帶來進步，因為它多是知識不足或假設錯誤造成，比如，達利歐之前對拉丁美洲債務危機預測失誤，幾乎破產後，他分析原因並架構大債務週期模型，最後還提出「痛苦+反思=進步」的主張，提高投資勝率。
第二種：重複性錯誤（Repeatable Mistakes）。
他最不能接受。這代表人沒有從失敗經驗學習，還會阻礙團隊的發展與浪費時間。
第三種：災難性錯誤（Catastrophic Mistakes）。
這是系統性問題與過度自信造成的大規模災難，最後會導致公司破產，甚至國家崩潰，要降低傷害，團隊要建立透明化的監督與溝通環境。
第四種：隱藏式錯誤（Hidden Mistakes）。
達利歐視為最危險的錯，因為被隱瞞的問題，會阻礙真相與進步。比如，一個分析師做錯投資決定卻隱瞞，而為了不被發現，又製造更多謊言。
其實，每個人都會犯錯，但成功與失敗者的差別在於，前者能辨識出有價值的錯誤，並藉它向上，但後者卻總在第二與第四種錯誤中打轉，最後還引發大災難。
犯錯時先怪別人，還是先看清錯誤本質？一個態度，決定兩極命運。
這期，商周用八頁篇幅討論他的新書《國家為什麼會破產》，他透過歷史覆盤，討論美國為何正進入債務大週期，想阻止災難性錯誤出現的機率。
有人問他，現在出書是要讓世人更焦慮嗎？
他的回答卻是，「我想傳達其中的機制和因果關係，這樣人們就能理解正在發生的事情，並駕馭它。」
越混亂的時代，他仍要求自己，不放棄駕馭錯誤的一絲可能。
讓好的錯誤推升自己，壞的錯誤消失，這位大投資家以理性分析敗因的「除錯原則」，對仍陷在天災人禍之爭的台灣，是另一個面向的反省切角。
