如果被問到華語樂壇的天王、天后,你會想到誰呢?假使這個問題回溯五年、十年,你的答案有改變嗎?
華語樂壇已經很久沒有現象級的天王、天后出現了,其實沒人接棒,是因為消費者的選擇變多了,社群媒體、音樂串流平台,讓韓團、西洋樂手很輕易的出現在我們眼前,但每個人一天一樣只有二十四小時。
在分眾時代,過去我們熟悉的主流媒體,電視、電台影響力大不如前,唱片公司很難憑單一媒介就打造出下一個周杰倫。但,這或許是台灣的機會。
我們不必擁有一個超級天王,但可以培養出一百個分眾市場的國王與皇后。或許某一天,一個曝光的瞬間,成為他們奪取目光的機會,直接躍上主流。
但問題是,他們得堅持到那一天。
週末有空時,我會到Live House(編按:音樂演出空間)看表演,音樂雖然可能還有點生澀,但底下塞滿了人,這些創作者就能活下來,因為他找到了「一千個鐵粉」,他們就是最好的行銷團隊。
在沒有天王的時代,第一,要先找到養活自己的「一千個鐵粉」。積極的音樂人,他們已經開始經營會員,蒐集歌迷資訊,把自己當公司經營。
第二,要設法「IP化」。
在影音平台上,有的頻道很長紅,有的曇花一現,關鍵就在於有沒有成功經營出好的IP、塑造出合適的人設。
就像音樂的三個層次,一開始,我隨意的聽到歌,感知到旋律好迷人,情感上我被吸引了;接著我認真聽歌詞,覺得「哇,世界上怎麼有人那麼懂我!」被感動了,所以對這個歌手產生了熱情;下一步,我開始追蹤他的臉書、Instagram,看看他平常說什麼話、做什麼事,如果價值觀一拍即合,我就會產生認同。
這一刻起,這歌手的名字,不再只是一個稱呼,而是能吸引人跟隨的一種品味象徵。
所有主流都是從小眾開始、有很多利基正在等著變成大眾。在這個年代,不是不要做大眾市場,但不要一開始就想大眾。先把受眾設定清楚,拉他們當你的鐵桿部隊,再擴張。
活下去,才有被點燃放大、燒成流行文化的可能。