歲末年終時，我在社創中心參加了一場很特殊的聚會：Taiwan GSG NAB籌備暖身小聚。
一般人可能不知道，GSG和NAB代表什麼？GSG的全名為「全球影響力投資策導委員會」，是由英國爵士柯恩（Ronald Cohen）在八大工業國（G8）發起，致力於連結金融、商業和公益社群的平台。自二○一五年以來，已在二十一個國家成立諮詢委員會（National Advisory Board，簡稱NAB）。
為什麼稱作「暖身」小聚呢？促成這次聚會的活水社企投資開發公司總經理陳一強，曾與GSG多次交流，研究台灣成立NAB的可能性。二○一八年二月時，台大社工系教授馮燕、B型企業協會理事長連庭凱、陳一強等三人，更獲邀前往首爾，參加由GSG、英國文化協會、聯合國亞太經社會首次共同舉辦的「亞太影響力投資工作坊」。
兩天的議程，由韓國NAB的成立儀式揭開序幕。在陳一強的協助下，我以視訊分身方式，參與各國NAB代表的討論，對GSG有了進一步的了解。原來，GSG希望推廣「影響力投資」，藉此帶動資本市場實現永續發展，進而引發社會創新創業的行動。
GSG認為，社會與環境的挑戰，往往來自於投資者在追求短期獲利的過程中，造成不利永續發展的後果。除了避免危害、增進公益等企業社會責任的實踐之外，「影響力投資」希望更進一步，鼓勵致力於提出解方的創新團隊，將成熟的解決方案規模化、建立公信力，來解決全球性的問題。
GSG強調，社創生態系有五大基石：資金供給、資金需求、中介組織、法規政策、生態建構。台灣的許多朋友，在這五個領域長期耕耘，已具有充足的條件成立NAB。而大家的熱情，更反映在這次暖身小聚上——光是金融業和投資基金，就有十多位代表與會。若一切順利，台灣NAB有機會在二○一九年年底，成為GSG在亞洲的第四號會員，令人期待。
過去一年的專欄，我和大家分享了「社會企業、地方創生、土地復育、續食共餐、循環經濟、原民文化、智慧管線、無人載具、公民科技、程式教育、人機互動、民主創新」的十二個故事。在新的一年，希望更多朋友能支持台灣的暖實力，與全球的永續社群，建立更緊密的夥伴關係。
