五月初，我到台中與來自 十五國、超過三十位的國際講者，一起參加「明日亞洲」亞太社會企業高峰會。這場由社企流、喜憨兒基金會、以立國際主辦，吸引上千人參與的盛會，讓我看見台灣和世界的連結。 會場內外，三十多個場次、六十多個展攤，都讓我有不同的驚豔和啟發。其中印象最深刻的是與「幸運小鐵魚」創辦人Gavin Armstrong的對談。會前，我向Gavin詢問個人簡介時，他絲毫不談自己，完全將焦點放在全世界缺鐵問題的嚴重性上。 這樣的態度也反映在幸運小鐵魚的經營上，也就是與民眾一起集思廣益、找尋切合當地的解決方案——例如他們在柬埔寨建立的標誌「魚」，到了素食者居多的印度，就改成「樹葉」的造型。這樣細緻的照顧，見微知著的落實了「聚焦於社會問題、藉問題激發創新、讓創新帶領事業」的社創精神。 同樣的感受，也來自我看到台中在地的「梨想生活」團隊，他們結合設計、小農等社企夥伴，將高接梨的廢棄梨梗，變身為別具巧思的筆枝，解決因焚燒梨梗產生的空汙問題。社企市集串起了在地農業、工藝、文創等生態系，讓世界各地的朋友看見台灣的生命厚度和社會連結。 另外，這次高峰會成功的讓各界的講者，環繞著銀髮、食農、環保綠能、弱勢就業等社會議題現身說法，不但分享了社會創新如何改變自己的生命，也讓參與者從互補的角度提出實例。這樣的討論讓議題更為立體，也促使參加的人，更了解如何結合多方力量，呼應永續發展目標裡「跨部門夥伴關係」（SDG 17.17）的理念。 我在跨部門座談時，提出這樣的比喻：政府各機關，就像是一個個NPO（非營利組織）。我們的使命之一，就是認識共同解決社會問題的朋友，幫忙解決大家的問題。就像陳建仁副總統在致詞時所說的，政府正在與各界共同規畫未來數年的「社會創新行動方案」，期待能透過「價值培育、資金取得、創新育成、法規調適、推動擴展、國際連結」等策略，繼續整合跨部會資源、協助有志於創新的朋友，為社會問題尋找共同的解方。而我，很高興也是其中一員。