我常說，企業的最高效能，就是「願意修」！很多人就問我，要從哪裡開始修呢？我的回答是：「修願意！」 「願意修！修願意！」這不是繞口令，而是真真切切的大實話！ 試想，如果你帶領的團隊，人人都很願意，不懂的願意問，不會的願意學，做不好願意認，認了後願意改，分內的事願意做，同事有難願意幫，分外的事願意擔，這樣的團隊，還需要管嗎？還讓人掛心嗎？還有什麼事做不成嗎？恐怕三更半夜想到都會偷笑吧！ 領導一個願意的團隊，簡直就是活在天堂裡。 反過來說，如果你帶領的團隊，大家都很不願意，不懂的不願意問，不會的不願意學，做不好的不願意認，同事有難則袖手旁觀，公司有事則事不關己，這樣的團隊，天王老子也管不動。如果還沒出大事，只能說時候未到！ 置身於這樣的團隊中，真是活在人間煉獄呀！ 「修願意！」不僅是企業最高效能的法門，也是人生幸福的大道！ 一個不願意的人，是一個斤斤計較的人，每天拿著自己的一把尺，算自己的一本帳，每次算的結果，都是自己吃虧，別人佔便宜。一個整天覺得自己吃虧的人，一定笑不出來，苦不堪言。 一個不願意的人，在內心深處，一定也在跟自己較勁，把生命的能量緊緊包覆起來，像個窮怕了的人，整天擔心朝不保夕。這樣的自己，連自己都不愛，哪有可能歡喜自在？ 一個不願意的人，會因為計較而不斷錯過人生，錯過上天給的每一份禮物；一個不願意的人，連自己都不放過，最後活成連自己都不愛的樣子。難道不是活在地獄裡？ 一個願意的人，是用「願力」在活；一個不願意的人，是用「業力」在活。業力是輪迴，願力是解脫。所以說，「修願意」是離苦得樂的一扇門，門裡是地獄，門外是天堂！個人如此，企業更是如此！ 要讓你的同事成為一個願意的團隊，只有一個法門：你要帶頭說：「我願意！」除此之外，別無他法。 大道至簡，法門八萬四千。「我願意！」要怎麼修呢？下次再談吧！