有一次，我受託代班主持廣播節目。到班時發現，這次共邀了三位代班主持人。我先是詫異，為什麼要搞得這麼複雜？後來，明瞭分散風險的箇中微妙。 一個廣播節目的主持人，危機意識都如此高，讓我莞爾。 要坐上首席之位，不論是電視台主播或芭蕾舞團的舞者、百老匯的第一男女主角，都是歷經時間的淘汰與篩選，得來不易。我回想起，在電視台工作時期，當家主播是很少請長假。那是以收視率檢視每天績效的環境，收視率決定你的當紅程度。能坐穩當家主播位子的人都是通過收視率考驗的人，但觀眾的喜愛如流水，誰都無法保證能持久受歡迎。主播請長假期間，萬一代班者的收視率攀高，這是自布險境，主播還坐得回來嗎？顯而易見，一個薪資便宜的工作者假如能有更好的產出，資方為何不換人？於是，形成一個潛規矩，當家主播如果請假，盡量避免單一代理人。 確實如此，蹲了許久馬步的備位者，千盼萬盼，不就在等待主角請假，上場展身手的機會。一如，哪一個當家主播當年不是從備位者或二線節目逐步竄起。 電視台主播現象，反射出職場的大千世界。每天，在全世界的大大小小公司都在上演主角出缺現象，或離職或請長假，請問，你是一個準備好的備位人選嗎？準備好，包括心態與能力。心態與能力，為因果關係。心態，影響能力的具備性。 這是很矛盾又普遍存在的現象，大家都希望：一個能獨當一面、待遇好的位子。這樣的位子如何來？你該不會想發動一場「政變」推翻上位者吧？若不是，請問你的機會從何而來？當首席出缺，你的工作量頓時暴增、一個人被當兩個人用，不是最關鍵的時刻？請向內觀照，此時你的心情是竊喜還是抱怨？ 竊喜？有沒有用錯詞啊。沒，如果你是竊喜者，我真希望認識你。因為你是一個看得清局勢的人，分辨得出機會還是困局者。而且，聰明的不露喜色。 反之，如果你是抱怨者，抱怨憑空而降這麼多工作，吃不消，老闆沒多給一點津貼⋯⋯。那麼，繼續抱怨吧，容我直言，你就一輩子待在原地，別指望太多。老闆沒重用你，是英明。 當家主播不請假，或者找多人代班，來自危機意識。因此配角們的機會不多，一旦有之，你是能把握機會，乘勢而起者嗎？或是，抱怨工作量大的人？備位者的明天，取決於關鍵時刻的心態。 我把當家主播的故事跟一位資深主管分享，他聽後，哈哈大笑。立即與幾位新進同仁說，順便幫他們取了「八年」、「三年」等外號，意思是年輕人別屁股坐不住，混亂中正是學習的好機會。