最近，許多人問我：「你覺得台灣文創未來有發展嗎？」「你定義過文創產業嗎？文創指的是什麼？」……。 坦白說，自從公司前年被購併後，新股東以極大耐性教導我對財務的正確觀念，到今年才真正了解過去十八年事業，若不是浪漫加天真，無盡熱情加無私，早在十多年前就應該不存在了！ 眼見有志青年前仆後繼往這領域投身入海，衷心懇請各位準備好，不只要有專業和喜好，美好加衝動，許多不想理解和碰觸的財稅、勞基法、一例一休衝擊，都要懂啊！不是每個人都能像我一樣幸運，墜入人生事業的黑洞後，奇蹟般貴人相助再重生，在追求夢想同時，我們也要掂掂自己，是否擁有面對問題的十八般武藝？ 日前，阿原肥皂創辦人阿原大哥，邀集幾位資深文創生活產業朋友，以「文創十年，文殤十年」為主題，暢談彼此在自我領域如何發展，結果又是如何（心酸）。這場午後閒聊，應是台灣十年文創的真心大告白： 卸下十年辛苦經營的花蓮「阿之寶手創館」的秀美，感嘆台灣好物未能被看見，已經不知道消費者支持的是什麼，要的是什麼？ 成立十四年，文創界的領頭羊「蘑菇」，近期也在調整品牌方向，捨棄原本浪漫的文字。創辦人之一阿行說，現在的首要目標就是「用盡所有力氣把商品賣掉」。 掌生穀粒五年前導入創投資金進場，不但調整組織的狀態及重新思考自我定位，創辦人昀儀同時也擔心團隊往前的動力會如以往持續加溫嗎？ 我也自問，好樣十八年了，好樣「文房」雖獲日本Good Design產經省大臣金賞，受到國際認同，但目的為的是什麼？對社會又有什麼影響力？ 文創產業的無奈和徬徨，許多原因來自產業鏈不完整和內需市場低迷。政府不遺餘力補助再補助、輔導再輔導，卻始終未見傲人成績，民間最終還是得自立自強，然而，用盡畢生熱情義無反顧投入而至無怨無悔，難道是文創人的宿命？ 二○一七開春之際，心血來潮到了馬祖，望著寂靜的海面，生平第一次驚豔夕陽隱落海平面時的緩緩剎那，絕美斑斕的紅霞，輝映在靜謐無語粼粼海面，震懾於無垠的大自然景致。突然間，多年來的生活、工作種種，彷如跑馬燈般映入眼簾，不禁湧起當年創業思維之純粹，熱情之所往。自問，初心依然存在嗎？我想，是的。回歸初心，就讓生活美學的浪漫，在理智的運籌帷幄之中，開花結果吧！（本專欄由沈方正、汪麗琴、江榮原、謝榮雅輪值）