《商業周刊》創辦了近三十年，我也寫了近三十年專欄，寫文章對我不是難事，半個多小時就完成了，可是文章的受歡迎程度卻大大不同，在這三十年的寫作過程，我可是如人飲水，冷暖自知，我一直到近十幾年來，才逐漸找到最佳的寫作方法。 所謂最佳的寫作方法，用一句話就可以說完，那就是寫文章，從說一個故事開始。 剛開始時，我的專欄以論述居多，從頭到尾都在探討一個問題，可是似乎讀者不太愛看；後來我無心插柳，文章破題從一個故事開始，之後再展開論述，沒想到這樣的寫法傳閱率高了，我慢慢發覺讀者喜歡有故事的文章，於是我逐漸嘗試寫有故事的文章。 最後我逐漸摸索出最佳的專欄寫作方式：那就是文章從一個故事開始，約可占全文的三分之一，然後進入主題的延伸論述，這也可占三分之一，最後再做三分之一的結論，「三三三」的切割方式，構成了我專欄的最佳結構。 所以寫專欄就要尋找一個能呼應主題的好故事，只要有一個好故事，文章就會有賣點，而且最精彩的文章是全文就是一個故事，說完故事，文章所想表達的含義已躍然於字裡行間，完全不須再有任何註解；當然故事或長或短，皆可安排，反正文章要以故事為核心。 故事最好由我生活周遭取得，這最有真實感，我說我發生的故事，最自然，最順理成章。可是如果沒有能呼應主題的故事，怎麼辦？這就要多費點周章，要到處去蒐集；必要時，我還要編一個故事，所謂編故事，並不全是無中生有，而是把生活工作中發生的某一個橋段，加上前後的劇情，以變成故事，這也是有所本，再加上一些想像。我所編的故事中，也不乏極受歡迎的文章。 我除了寫文章從一個故事開始之外，我也將其擴展到說話、溝通、簡報、演講，這也有十分良好的效果。 我發覺與人溝通，如果只是講道理，通常不易為人所接受，可是如果我先從說故事開始，反而會發生極佳的效果，因為人們愛聽故事，易懂易記，再由故事延伸出具體的論述及意涵，更會讓人印象深刻。因此我盡量不要開口說話，如要開口，我盡量講故事。 我的原則是：只要進行三分鐘以上的發言，我就會盡可能從一個故事開始，就算發言的內容是極嚴肅的議題，我也會設法找個故事。最短的故事，我可以在一分鐘之內講完，就算發言三分鐘，我還有兩分鐘可以有延伸論述及結論，也不至於影響發言的完整性。 為了隨時可以說故事，就要隨時準備各種故事題材，生活工作中，隨時都要記下有趣有意義的橋段。閱讀各種訊息時，也要記住各種故事，這樣才可能隨時可以說故事。