商業周刊
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摘要
重點摘要:
.中國家電製造商美的集團,收購德國機器人製造商庫卡,股權逾94%,該公司是「工業4.0」的最佳代表。
.庫卡在中國拿下15%市占,卻更想搶占雲端收發的「物聯網」市場,收編在中國集團下有助其實現目標。
.檢視陸企買德國的購物清單,有照明大廠、能源公司、機械製造商,反映科技業是中國企業最關注領域。
八月八日,中國家電製造商美的集團宣布,向德國機器人製造商庫卡(Kuka)提出的收購要約結束,最新結果是接收三千二百多萬股,持股逾九四%。庫卡是工業四.○的最佳代言人之一,也是德國最創新的百年企業,這樁投資案引爆國內各界爭論與質疑。
德國慌了
政、學界憂汽車生產根離德國
第一個開炮的人就是首相梅克爾(Angela Merkel)的親密政治盟友歐廷格(Günther Oettinger):「庫卡是一家成功的企業,在歐洲工業的數位化未來願景中,它所處的產業具有動見觀瞻的策略性地位。」他高分貝呼籲其他歐洲公司發出反要約,但沒有一家企業採取行動。
學界接著挺身發聲。德國曼漢大學(University of Mannheim)商學院教授克洛則(Roland Klose)指出,中國企業掌握庫卡的所有權,對原本想追隨庫卡自我升級,打造完全自動化、聯網工廠的客戶來說,可能會是個大問題:「如果庫卡的所有者變成中國人,一些客戶會擔心敏感的工業和企業數據安全性。」
庫卡最出名的產品就是大型工業機器人,被汽車製造商奧迪(Audi)和寶馬(BMW),以及美國飛機製造商波音(Boeing)等客戶廣泛應用於生產線,代表德國的歐洲議會議員費伯(Markus Ferber)因而憂心:「類似這樣的交易恐怕會導致未來的汽車生產從此根離德國。」
庫卡身為德國的門面企業,五月中才收到中方提議,不到三個月就「閃電結婚」,執行長路透(Till Reuter)只給了一個實際的理由:庫卡雖已在中國拿下一五%市占率,但更想搶占雲端收發數據的「物聯網」市場,自願收編在美的集團旗下,將有助它實現目標。
美的也舉數字證明市場商機強大:二○一四年,中國的機器人密度僅三十六,即每一萬名製造業工人對比三十六台機器人;相比之下,歐洲和美國分別是八十五和七十九。美的副總裁顧炎民說,幾個月前,中國政府宣布的目標是一百五十:「中國正成為全球最大的機器人市場,我們希望抓住這股潛在商機。」
事實上,早在美的收購庫卡之前,德國就已經成為中國投資歐洲的首選地。專業服務機構安永(Ernst & Young)的統計顯示,今年前六個月,中國在德國投資總額為一百零八億美元(約合新台幣三千四百三十億元),去年全年也才僅逾五億美元;總購併案三十七筆,勝過法國的二十三筆、英國的二十筆。
中國變了
什麼都買,但最愛高科技品牌
檢視中國企業的收購清單會發現,領域非常廣泛。好比七月底中國的LED同業組成聯合團,集資四億歐元(約合新台幣一百四十五億元)收購德國照明大廠歐司朗(Osram)旗下事業體;北京控股買下德國垃圾能源公司EEW;中國化工則是購入德國機械製造商克勞斯瑪菲(KraussMaffei)。
不僅科技產業是中國企業關注的領域,目前聽得到的風聲幾乎來自各行各業,從製藥、生技公司到診所和養老院;更值得關注的是金融業動向,安永德國公司合夥人孫軼透露:「自從六月英國脫歐公投過關以來,好幾家中國頂級資產管理公司都考慮將歐洲總部從英國遷到德國。」這個可能性,更讓中國企業緊盯德國企業不放。
投資銀行羅斯柴爾德(Rothschild)德國執行長萊茲(Martin Reitz)觀察,這股趨勢「反映出中國的策略轉向,即聚焦創新和高科技品牌,早一步轉型更先進的工業社會」。
他也承認,當庫卡這般高科技公司將控制權轉交給中國時,早一步設想未來可能會發生什麼事,這是「合情合理的推估」,畢竟「當一家公司越具有象徵意義,引起的爭議就會越大。但如果你若真的想成為中國的策略合作夥伴,就不能試圖阻止這些交易。」
這也是梅克爾政府雖然擔憂,但不曾出手干預的原因,她僅在六月中第九次訪中期間向當地官員抗議:「我們希望中方也能給予我們同等待遇。」她表示,德國人不滿的關鍵因素是,中國在許多行業限制外商與在地企業合資經營,庫卡這類交易根本不可能發生在中國。
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英國:20件
法國:23件
德國:37件
資料來源:安永 整理:邱碧玲