商業周刊
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上一期《商業周刊》的封面故事「薄冰上的戰將」,報導主題是宏碁的洋將CEO蘭奇,這不是我的長項,但是那個故事卻令我頗有所感。
「薄冰」二字用得再貼切不過了,有道是「瓦罐不離井邊破,將軍難免陣上亡」,兵凶戰危,前面勝多少場戰役,都可以在最後一戰敗光——宏碁仍在,蘭奇卻就此陣亡矣。所以,戰將的首要特質之一,就是永遠如履薄冰。
曾國藩以湘軍對抗太平天國,用六個字「紮硬寨,打死仗」,基本哲學是不做任何冒進動作。可是湘軍最嚴重的一次挫敗「三河之役」,最精銳的李續賓營近六千人,被太平軍主力英王陳玉成等十萬人包圍在三河鎮,激戰三晝夜,李續賓陣亡,曾國藩的弟弟曾國華也戰死,逃出三河的殘卒僅數十人!
檢討原因。第一是咸豐皇帝在十天內七次下詔,要求李續賓趕赴數百里外,援助勝保,防衛京師;第二是曾國藩不能堅持「將在軍,君命有所不受」,最終擋不住詔書壓力,徒然增加了李續賓的時間壓力;第三是湖廣總督官文,他上疏北京:「續賓用兵如神,無所用援」;第四是李續賓自己,馳往北京一路打勝仗,因而求功冒進,因而陷入包圍,因而友軍袖手!
我不敢妄議蘭奇在宏碁的作為,有沒有與李續賓相合之情況。可是,蘭奇過去幾年的「用兵如神」,肯定讓他內心深信「這一套是有效的」,因而堅持執行,卒至陷入困局。
要一位名將改變作風,尤其改採守勢,其實是很不容易的。
戰國時趙國名將廉頗,所向皆捷,「以勇氣聞於諸侯」。戰功與勇氣使得他不甘屈居藺相如之下位(藺相如「完璧歸趙」故事不贅),可是後來得知藺相如為了國家而對他百般忍讓,他又有「勇氣」,前去藺相如府上「負荊請罪」!
這才是真勇氣。從另一個角度看,這是一種「認輸」,看清楚「藺相如比我高」,所以我必須認輸,然後才能「扳平」,否則將一路輸到底。而唯有勇於「認輸」,才會臨陣「如履薄冰」,自以為用兵如神的戰將,就不可能如履薄兵。
秦國削平六國的最大障礙就是趙國,除了廉頗之外,還有一位名將趙奢,曾經援救韓國,大破秦軍。
趙奢死了,廉頗老了,秦國卻更強大了。秦將白起率大軍攻趙,趙國派廉頗領兵對抗。廉頗「固壁不戰」(因為「認輸」,曉得打不過),秦軍無法取勝。於是派間諜散布謠言,說「廉頗老了,不中用了,秦軍最怕就是趙王任命趙奢的兒子趙括為大將」。趙王中計,以趙括取代廉頗,趙括自以為用兵如神,出戰,大敗,四十萬大軍全數被秦軍坑殺。
宏碁請蘭奇走路,當然未必就是「開壁出戰」,我也不敢胡說以後輸贏。可是重點還是《商業周刊》標題那兩個字:薄冰,換上來的大將務必要如履薄冰,畢竟才「敗」過一陣。然而,「履」薄冰的另一重意義,是必須繼續前行—身在薄冰之上,不向前走,仍然身處險境呵!
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