商業周刊
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梅姬風災新聞占滿時段的那一天,交通部長毛治國親臨災區現場的新聞,令我看呆了:某一台說「毛治國被問得支支吾吾,終至失言」,另一台說「毛部長兩度親臨災區,令救災人員士氣大振」——真叫作「一個毛治國,各自表述」。
當然,那是各該台的「台性」使然,但那不是本文主題。事實上,兩台都有畫面、有部長本人發言,都是貨真價實的新聞。卻又為什麼會出現如此對比?原因就在:毛部長著實不善辭令,溝通技術還有很大的改善空間。
從去年莫拉克颱風以來,政府的救災能力的確有長足進步,可是救災工作的大眾溝通部分,卻仍然原始得很:六個新聞頻道的救災進度總是不一樣,原來各台記者的推進程度與回報速度不一,但那其實應該是中央應變中心該做的事情。在最緊急的時候,甚至應該每個小時發布一次最新進度,這是配合新聞頻道每個小時更新一次的節奏,而那是必要的溝通工作。而主管官員的表達技術,又是另一個層面。
春秋時,陳、鄭交惡,陳國參與楚國伐鄭聯軍,兵臨城下。鄭僖公向己方盟主晉國請求伐陳,晉國不答應,但鄭國仍發兵攻入陳國,陳哀公自囚以請和。鄭國大夫子產穿著軍服去晉國呈獻勝利,被晉國大夫莊伯詰難,責問「陳國有什麼罪?」「為何侵略弱小?」「為何穿著軍服前來?」子產應答如流,晉國於是接受獻捷。
孔子對此表示:「志向必須能以語言表達,發言必須要以文字清楚說明。若不能表達清楚,別人怎麼了解你的志向呢?」套在救災上面,就是主管官員要能講清楚當下的工作內容與進度,然後再以新聞稿詳盡說明。而不是鏡頭前不知所云,新聞稿忙著「擦屁股」。
當然,實際救災工作還是第一要務。雖然這一次國軍動用特戰部隊,戰力與戰果都令人欣慰,但是災情仍然超嚴重。重點在於,異常氣候已經是「新常態」,過去經驗建立的「兵來將擋,水來土掩」規格,已經不能應付這種新常態。即以蘇澳來說吧,以前蘇澳是非土石流區,這次因無防備而災情慘重。那麼,其他非土石流區呢?
漢武帝時,北方邊防有二位名將,兩人的作風卻迥異:李廣的作風自由,斥候派得很遠,而營內規矩不嚴。程不識則規矩森嚴,行軍行伍齊整,宿營夜擊刁斗。軍士都喜歡追隨李廣,而苦於追隨程不識。李廣的戰術高明,匈奴人畏懼他;然而程不識也因部隊紀律嚴整而不吃敗仗。
這樣說吧,陸軍特戰部隊克服惡劣天候地形,救出受困民眾,那是李廣;但地方政府「風前沒準備,雨來沒掌握,淹水沒法度」(借用網友語),可就大大不及程不識了。
可是,天災畢竟不是戰爭,我們當然不要「一將功成萬骨枯」,還是「勿恃敵之不來,恃吾有以待之」才是!