立即報名 》

業務領導力

培養超業戰將的主管必修課

你喊衝,部屬卻不動!?
或是部屬跟著衝, 卻不如當年的自己,有輝煌戰功?
超業將帥,打造超越自己的精銳團隊!
成功學大師史蒂芬 ‧ 柯維:「領導不是秀權力,是照亮人的價值。」
運用嶄新領導技巧,擬定團隊揮兵戰略,啟發部屬看見自己的潛能和價值,激勵各懷所長的部屬主動達標,群策群力,具體發揮戰力,業績手到擒來!

打造卓越團隊  關鍵三要素

建立習慣
Generic placeholder image
擬定關鍵業務活動量
建立習慣、管理工作績效
提升能力
Generic placeholder image
運用輔導雷達圖
精準提升關鍵業務能力
激發動力
Generic placeholder image
教練型回饋
引導部屬反思、激發成就動力

授課大綱

  • 卓越主管關鍵行為

    改變三層次與影響關鍵
    一定要避免的主管類型
    卓越主管的關鍵行為
    掌握鍛造卓越團隊三大要素
  • 業務活動管理

    活動量管理實務與工具運用
    關鍵業務活動流程
    案例示範&實務演練
  • 業務能力提升

    能力提升與經驗分享的差異
    提升能力的輔導雷達圖
    案例示範&實務演練
  • 成就式激勵與目標激勵

    提升工作的價值感&激勵因子
    提升價值的成就式激勵
    預見實現的目標激勵
    實務演練
  • 專注成功-教練型回饋

    回饋與績效面談的差異
    傳統回饋法的誤區
    情境事件回饋法:效果&步驟
    案例研討:有效回饋v.s無效回饋
    回饋後的三大行動方針
    案例分析:回饋案例逐步解析
    情境模擬/角色扮演
Generic placeholder image

常振國
人性銷售法攻心講師

《管理雜誌》全國前500大企管講師

常老師說:「業務領導者就好比團體旅遊的領隊,整個團隊的旅程是否精彩,是否看盡美麗風景,都取決於領隊的帶領。」業務團隊的主管,是知識型工作者而非技術型,是要懂得將自身能力結合自我意願,並有協調適應力、自我掌控力以及耐挫堅持的態度,就能激勵團隊邁向成功!

業務員出身的常振國,在做業務的過程中就熱愛與同事分享成功經驗,更挖掘出自己熱為人師的教育因子,就此投入專業培訓講師。擁有NLP神經語言程式學專業執行師背景,洞悉人性的銷售法,是學員公認習得的最大收穫。如今已擁有超過15年的一線業務員實務培訓經驗,頻頻受邀兩岸知名企業內訓,更榮列《管理雜誌》全國500大企管講師

新春成功搶先出線,口碑熱銷加開C班!

課程地點:商周書房台北市民生東路二段141號4樓 (捷運行天宮站2號出口)

報名優惠票價表

定價 $9,980  
單人優惠 $5,980
3人同行/人
商周學院舊生/人
$5,480
勾選欲報名場次

注意事項

  1. 每班最低需滿30人始得開班。
  2. 費用均包含學費、講義費和當日午餐餐盒。
  3. 出席通知函預計於上課前一週寄至您報名資料所留的E-mail,並發送簡訊至您的手機。
  4. 提醒您:課程開始前第31日起前取消,酌收1,000元行政作業費;課程開始前第21日至第30日以內取消,退回80%課程費;課程開始前1日至第20日以內取消,退回70%課程費;課程活動當日及開始後,無法退費。開課前7天起恕不接受更改班次申請。轉讓申請需於開課14天前提出辦理。課程恕不接受延梯申請。
  5. 自2014/1/1起採用紙本發票,於付款成功後7個工作天內,以平信寄送。
  6. 為提供更完善的品質,主辦單位將保留活動調整權利。若因天候及其他不可抗力因素有改期或變動場地之必要,主辦單位將於第一時間公告週知,歡迎來電洽詢客服人員:(02) 2510-8888 按 6